2011年6月10日号(毎週金曜日発行)

 

主な記事

 

国際協力銀行、外銀との提携を後押し 7月に地域銀行向け説明会、第一弾はカシコン銀行(1面トップ)

 
 国際協力銀行(JBIC)は7月、タイのカシコン銀行との業務提携を希望する地域銀行向けに説明会を開催する予定。中堅・中小企業の海外進出を後押しするため、2010年12月に金融庁、財務省、経済産業省の3省庁が打ち出した官民連携の一環。第1号案件のカシコン銀に続き、他のアジア地域の大手銀行とも数カ月以内に合意に達する見通し。海外進出企業の支援手段が手薄な地域銀行では「JBICスキーム」への期待が高まっている。 
 
 

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静岡銀行浜松南支店、融資と利益・3期連続達成 役割・責任・目標を明確化、貸出金残高は年率8%増(20面トップ)

 

預かり資産の推進などの打ち合わせで指示をする加藤支店長(中央、5月25日)

   【静岡】静岡銀行浜松南支店(加藤重樹支店長=行員13人うち女性3人。ビジネススタッフなど13人)は、各行員の役割、責任、目標を明確にした営業活動で着実に成果を上げている。融資の全6項目と営業利益の計画を3期連続で達成、貸出金残高は年率8%以上増加している。 

預かり資産の推進などの打ち合わせで指示をする加藤支店長(中央、5月25日)

   
 
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【時の話題】Jリート、震災機に高まる評価 保有不動産の被害軽微、メガバンク・貸出を強化(10面特集)

 不動産投資信託(J-REIT=Jリート)市場が東日本大震災による影響を軽微にとどめ、投資家や金融機関など市場関係者に好感されている。Jリートの震災関連の補修費用は保有資産総額の0.11%に収まり、海外投資家はJリート物件の耐震性や安全性を高評価。投資口(株式)の買い意欲を強め、価格は順調に推移する。また、運用難の金融機関にとっても有力な融資先となっている。ただ、9月で10周年のJリート市場は時価総額や資産総額で米国の10分の1程度に過ぎない。市場拡大には不動産の安定供給や証券化の対象拡大など難しい課題が残されている。 
 

国内銀行、深刻な貸出金利低下 “1%未満”が全体の3割、運用は「国債」が主力(3面トップ)

 国内銀行貸出の低金利化に歯止めがかからない。2010年度に貸出は全体で4兆円増加したが、金利別では「1%以上」の貸出が約16兆円減少、対照的に「1%未満」が約20兆円増え、貸出全体の約3割に達した。一方、銀行の国債保有額は貸出残高が最も多い金利「1~2%」と同水準に膨らんだ。2011年度も同様の動きは強まる見通しで、国債運用が「資金運用先の主力」(日本銀行)となる勢い。
 

地域銀行、事業保険の窓販に期待 取引先の課題解決へ活用、“融資先規制”緩和を注視(6面トップ)

 地域銀行は、法人向けの営業力強化のために、事業関連保険への対応を進めている。2011年3月末現在、地域銀24行が窓口で取り扱っており、取引先の経営者の死亡リスクや事業承継など、中小企業が抱える経営課題を解決する手段の一つとして活用している。ただ、融資先販売規制など保険販売に関する弊害防止措置により、推進先は規制されている。現在、金融庁は弊害防止措置の見直しの可否に着手。複数の地銀が「緩和されれば窓販の実施を検討」するとしており、今後の動向が注目されている。
 

信金界、主婦ローン取り扱い拡大 再審査制度も積極利用、信金ギャランティが保証(7面トップ)

 信用金庫界では、信金ギャランティ(白井淳一社長)が保証するカードローンで、専業主婦向けの取り扱いや、一度謝絶になった申込人を再審査する「再審査取り上げ制度」の利用が広がっている。2010年4月開始の専業主婦向けローンは2011年6月で取り扱いが約150信金に拡大、再審査取り上げ制度の利用も2009年度比67%増加。2010年6月の改正貸金業法施行から1年。金融庁の要請に対応し、個人向け貸し付けに注力する信金が増えている。
 

全国金融機関の資金量上位200 5%以上の伸びは21機関、三菱東京UFJ銀行・97兆円に(16面トップ)

 全国金融機関の2011年3月末の資金量上位200(本紙調査)がまとまった。信託銀の資金量減少に歯止めがかかり、トップ10の順位に変動はなかった。資金量が前年同月比5%以上伸びたのは前年より3機関多い21機関で、減少は12機関少ない19機関だった。
 

ふくおかFG、行員の被災地活動を支援 「専門委員会」も設置、費用は銀行が負担へ(19面トップ)

 【福岡】ふくおかフィナンシャルグループ(ふくおかFG)は、行員の被災地ボランティア活動をサポートする体制を整備・確立している。行員向けのアンケート結果などを踏まえて、本部内にボランティア活動の企画・募集や各種支援を担当する「ボランティア委員会」を新設。宿泊場所や交通手段の確保および費用の負担、活動に必要な装備品の支給などを行い、月間のボランティア休暇枠を2日間から最大5日間に拡大(年間20日間の同休暇は変更なし)する。第一弾として6月15日から18日の予定で25人が実行する。
 

ゆうちょ銀行、2011年3月末預金残高 全都道府県で減少、“定期”は5兆円減(12面トップ)

 ゆうちょ銀行の2011年3月末の預金残高(振替貯金、別段預金などを除く)が明らかになった。年度ベースでは、2007年10月に民営化してから初めて全都道府県で減少した。内訳は、全都道府県で流動性預金が増加し、定期性預金が減少した。定期性預金でも「定額貯金等」が全国合計で2010年3月末比1兆6千億円増加したが、「定期貯金等」が同5兆4千億円減になった。
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研修企画 (15面)

【2011年度金融ホームドクター養成】
営業力・現場力UP  『FP実践力向上(10)』=損害保険
 『コンサル能力養成(10)』=経営革新計画
 『企業の成長と金融推進(10)』=企業成長力の把握法 (2)
 『営業店のコンプラ最前線(10)』=コンプライアンスと融資契約者の特約
ホットコーナー 『信用保証業務(2) 資格要件など』
【金融法務講座】(10) 『担保の基礎知識:実行時』
自己診断テスト  
 
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
 
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レギュラー企画

 
『寸言』: クラウドによる革新 (1面)=エバ・チェン トレンドマイクロ代表取締役社長兼CEO
『社説』: 二重ローン対策、早急に道筋示せ (3面)   先例にとらわれない英断を
『e−フロンティア(97)』: デジタル印刷で業務改革 (13面)
 =コニカミノルタビジネスソリューションズ PRG事業推進センター長・西村 俊輔氏
『東西ペンリレー』: 静かなるスピーチ (14面)=永井 素夫・みずほ信託銀行副社長執行役員
『ちょっと一言』: 健康的な食事で社会貢献 (14面)=テーブル・フォー・ツー代表・小暮 真久氏
 『日銀支店長』:

 情報発信で地域に貢献 (17面)=金沢支店長・北原 道夫氏
足を運んで実情つかむ (17面)=静岡支店長・秋山 修氏

『リフレッ趣味(176)』: 公正、公平がモットー (19面)=三宅 彰夫・玉島信金経理部長
『初支店長(228)』: 一体感でゴール目指す (20面)=宮里 尚・沖縄銀行識名支店長
『当店のチームリーダー』: 頑張れば、成果に直結 (20面)=千葉信金清見台支店・山本 美和さん
 
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企画・特集・連載など

 
明日を興す <1>問われるコンサル力 円滑化法延長の意味、試される再生の選別眼 NEW!

三井住友銀行・SMBC日興証券、

「銀・証連携」を加速 (4面トップ)

法・個人の両面作戦展開、3年で“連携収益”2倍に
【USA金融事情NOW】 (5面) 加州は銀行の激戦地域
【マーケット・トレンド】 (5面)  [株式]日本株市場は割安か
     広木 隆・マネックス証券 チーフ・ストラテジスト
 [為替]日本の個人投資家VS海外機関投資家
     伊藤 雅博・セントラル短資FX 市場営業部長

トップインタビュー -経営戦略 <10>(6面)

山田・清水銀行頭取、ソリューションが収益源

トップインタビュー -経営課題 <10>(8面)

斎藤・横浜信金理事長、「足」を運んで需資発掘
樋野・大阪信金理事長に聞く (9面) 軸足は貸出金増強戦略、数字にこだわりを持て

【輝け!フレッシャーズ】-めざせ、キャリアの達人

 〔10〕- (18面)

=みずほコーポレート銀行ストラクチャリング部・高野 祥代さん
【連載小説】: 池井戸 潤著、「狂咲舞の事件ファイル(106)」(20面連載)
 
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