2011年8月5日号(毎週金曜日発行)

主な記事

 

高スプレッド魅力、クロスボーダー シンジケートローン拡大 みずほコーポレート銀行・組成2倍(1面トップ)

 
 海外向けのクロスボーダーシンジケートローンが拡大している。メガバンクが国内企業の海外進出の活発化に対応し、営業を強化。日系海外現地法人や非日系大手企業など融資案件の掘り起こしに力を入れていることから、組成が急増している。地域銀行でも収益確保を目的に、高スプレッドの同シ・ローンへの参加意欲が高まっている。
 
 

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【電力不足と金融】[1]節電対策最前線NEW!! 創意工夫で猛暑に克つ、目標上回る40~50%削減も(1面企画)

 

約40人いる永和信金本部(大阪市)5階では、扇風機を随所に配備。室内温度計は8月2日午後、32度を示した

   東京電力と東北電力管内で電力使用制限令が発動されて1カ月が経過した。電力不足は産業界に打撃を与え、企業の海外逃避を加速しかねない。エネルギー政策の転換も強く迫る。日本経済を揺るがす電力不足問題を巡って金融はどうあるべきか——。4週にわたり最前線の動きを追う。第1弾は節電対策。

約40人いる永和信金本部(大阪市)5階では、扇風機を随所に配備。室内温度計は8月2日午後、32度を示した

   
 
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【ワシントンDC 現地取材】金融規制改革法の影響と対策 米国2大銀行協会トップに聞く(11面特集)

 【ワシントンDC】アメリカでは、サブプライム住宅ローン問題、住宅価格バブルの崩壊などから、リーマン・ショック、金融危機へと発展した一連の問題への反省から金融規制改革法(ドッド=フランク法)が生まれた。同改革法の銀行業界への影響と対策を中心に米国銀行協会(ABA)のフランク・キーティング理事長兼CEO(67)と米国独立コミュニティー銀行協会(ICBA)のカムデン・R・ファイン理事長兼CEO(60)に聞いた。(聞き手=水嶋久和本紙主幹)
 

第二地銀・正常先債権が減少 日本銀行は信用コストの増加圧力注視、要管理先債権・低位に抑制(2面トップ)

 日本銀行は、国内銀行の信用コストの増加圧力の高まり、潜在的な不良債権の増加を懸念している。特に景気停滞の長期化で中小企業が全般的に売り上げが減少、業況が悪化するなか、第二地方銀行では「正常先」債権の比率低下が目立ち始めているため。また、国際金融危機後の条件緩和債権の見直し措置などで地域銀行の「要管理先」債権の比率は依然、低位に抑制されており、影響も無視できない。
 

銀行界、電力各社の資金繰り懸念 運転資金で3~5倍必要、期間短縮や金利引き上げの動きも(3面トップ)

 銀行界は、電力各社の資金繰り変化への懸念を強めている。電力10社は、現在の銀行借り入れの残高(2011年3月期連結ベースで合計9兆8920億円)の維持を大前提にしつつ、「運転資金だけで、現在の3倍から5倍の資金が必要になってくる」(大手民間調査機関)との見方が浮上。大手行や地域銀行の追加融資が焦点になってきそうだ。また、既存の短期融資の借り換え交渉で、信用リスクの高まりを背景にメガバンクの一部が期間を6カ月から1カ月に短縮を求める動きもでてきている。
 

山形信金、30代の初支店長5人誕生 前進に若い力を活用、ベテランはコンサル能力生かす(8面)

 【仙台】山形信用金庫(伊藤直光理事長)は今年度、30代の初支店長を一気に5人任命した。若手支店長の抜擢で職員の底上げを図るのが狙い。全員、次長からの昇格。伊藤理事長は「スピードが速いなか、前進するには若い力が必要。組織の成長を図るために決断した」と明かす。
 

関東甲信地区地域銀行にみる “成長市場”への進出活発化、新設・昇格が相次ぐ (17面)

 関東甲信地区の地域銀行は2010年度以降、首都圏や隣接地域の”成長市場”に店舗進出している。リーマン・ショック後、顕著になってきた地元経済の長期低迷や、人口減少に伴う市場縮小という厳しい現実が背景にある。そこで、各行の店舗戦略をみた。
 

東北地区地域銀行、アグリビジネスに注力 融資ノウハウを蓄積、リスク対応で課題も(17面)

 【仙台】新たな成長分野としての期待が高まるアグリビジネス。農漁業など一次産業との結びつきが強い東北地区でも、各地域銀行が〝アグリ〟に力を入れている。各行では専担部署を設置して「農業経営アドバイザー」などの専担者を本部や営業店に配属し、地元の農業関係者への推進を強化している。また、独自のローン商品の品揃えも増え、山形銀行の融資実行額は1年間で8倍超と伸長した。今後の課題も含め、各行の取り組みを見た。
 

【読者の意見】夏期休暇 46%が「国内」・「日帰り」、取得日数「5日」が半数(16面特集)

 8月に入り、本格的な夏休みシーズンが到来している。金融機関では職場離脱のための連続休暇を夏期休暇に充てたり、それとは別に有給休暇を取得するケースなど夏期休暇の形態はさまざま。そこで、読者に「夏期休暇」についての意見を募集し、110人から回答があった。「夏期休暇」を取得するのは88%。そのうち、最も多かったのが「5日」で、56・7%と半数を占めた。夏期休暇の過ごし方では38・3%が「国内」、7・5%が「日帰り」で”国内派”が45・8%を占めた。休暇中に間接的でも復興に協力することについて聞いたところ、66・4%が「協力したいと思う」とし、国内旅行の行き先を「東北地方」にする人もいた。
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研修企画 (15面)

【2011年度金融ホームドクター養成】
営業力・現場力UP 『FP実践力向上(18)』=新興国債券型投資信託
『コンサル能力養成(18)』=中小・零細企業と経営改善計画
『企業の成長と金融推進(18)』=企業の概要把握
『営業店のコンプラ最前線(18)』=セクシャルハラスメントの対応
ホットコーナー 『観光金融(1) 「観光産業への金融」の枠組み』

【金融法務講座】(18)

『債権譲渡』
自己診断テスト  
 
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
 
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レギュラー企画

 
『寸言』: 企業人ボランティア(1面)=佐藤 正敏・NKSJホールディングス社長
『社説』: 機動性ある金融行政を期待 (3面) 金融界、市場との対話深めよ
『脚光』: 「選ばれる銀行」に (7面)=群馬銀行頭取になった・齋藤 一雄氏
付加価値サービス提供 (9面)=川崎信金理事長になった・草壁 悟朗氏
『一人一言』: 地域発展のための金融業(8面)=天草信金理事長・山田 清和氏
『e−フロンティア(104)』: マネモに住宅ローンを掲載 (13面)=ネクスト社長・井上 高志氏
『東西ペンリレー』: 琵琶湖の恵み (14面)=西澤 由紀夫・滋賀銀行常務取締役
『ちょっと一言』: 高校生がスイーツ製作 (14面)=新居浜商高教諭 NC★SHOP顧問・徳永 俊一氏
『日銀支店長』: 東北復興を内から応援 (17面)=秋田支店長・清水 誠一氏
“地元の声”を丹念に (17面)=福岡支店長・尾関 政達氏
『リフレッ趣味(184)』: 遊歩道を走り季節体感 (19面)=蓮尾 智輝・多摩信金富士見町支店長
『初支店長(236)』: 最高のおもてなし提供 (20面)=法月 一亮・スルガ銀行草薙支店長
『当店のチームリーダー』: 共に成長するリーダーに (20面)=百十四銀行三木支店・濵田 若菜さん
 
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企画・特集・連載など

 
【USA金融事情NOW】 (5面) 適格住宅ローンの認定
【マーケット・トレンド】 (5面) [株式]下期の回復期待高まる
広木 隆・マネックス証券 チーフ・ストラテジスト
[為替]相場のクライマックスに備える
伊藤 雅博・セントラル短資FX 市場営業部長
地銀、「データ伝送」提案強化 (6面トップ) 震災後ニーズ高まる、磁気テープ廃止も追い風
経営計画を読む(6)=百十四銀行 (6面) “変革の気概”で収益力向上、営業力と市場運用力強化が柱
地域活性化に挑戦[6]=浜松信金 (8面) 連携広げ、中小支援充実 「地域活性事業部」を始動
近畿大阪銀行今里支店、一歩踏み込んで提案
(20面トップ)
マル保・半期で新規13億円、渉外係の「個社別管理」徹底
【連載小説】: 池井戸 潤著、「狂咲舞の事件ファイル(114)」(20面連載)
 
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