2011年9月9日号(毎週金曜日発行)

主な記事

 

外国銀行、円調達を積極化 地域銀行東京支店にアプローチ、1行で200億~300億円 (1面トップ)

 
 在日外国銀行が円の調達を積極化し、地域銀行の東京支店に対して円建て融資や円預金のアプローチを強めている。一部の地域銀行では、高いスプレッドを狙いに資金供給に動き始めた。外銀は東京での円の調達先多様化のために地域銀とのリレーションを強化すると同時に、自国取引先の在日法人の円資金ニーズに対応する狙いもあるもようだ。
 
 

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首都圏3信金の取り組みをみる 企業の本業支援で存在感、売上増強や新商品開発(10面特集)

 

「しょうゆかりんとう」の売れ行きについて談笑する篠原・多摩信金あきる野支店長(左)、利根川調査役(中央)、近藤・近藤醸造社長

   首都圏の信用金庫が中小企業の本業支援で存在感を発揮している。従来と異なる発想や支援態勢を敷くことで、取引先の本業拡大に貢献。新商品開発で地元企業を支える多摩信用金庫の利根川芙海調査役(32)、販路拡大サポートに取り組む巣鴨信用金庫の山本浩治次長(40)、地産地消で新たなビジネスモデルを提案する飯能信用金庫の後藤秀之支店長代理(39)。3人がどのように本業支援を進めたのか、取材した。

「しょうゆかりんとう」の売れ行きについて談笑する篠原・多摩信金あきる野支店長(左)、利根川調査役(中央)、近藤・近藤醸造社長

   
 
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地域金融機関、中小企業のアジア進出支援 外銀との業務提携で活路(11面特集)

 中堅・中小企業がアジア地域への海外進出を加速している。しかし、過去10年間で邦銀の海外支店は約100カ店に半減するなど、「伴走する金融機関の支援態勢は国際展開を急ぐ産業界に比べて見劣りする」(大学教授)という指摘もある。地域銀行や信用金庫・信用組合は、その差を埋めるために外国銀行や公的機関との提携戦略を積極化している。地域の中小企業を幅広くカバーする強固な取引基盤に注目し、地域金融機関に秋波を送る提携候補の顔ぶれも多様化が進んできた。
 

銀行界、企業間の決済を高度化 “XML電文”を活用、研究会がスタート(3面トップ)

 銀行界では、企業間の資金決済の高度化機運が高まっている。企業の競争力強化を目的に、インフラ整備が進み利用可能環境が広がりつつある『XML電文』を決済に活用し、利便性を向上させようというもの。7月には日本銀行やメガバンク、地域銀行らをメンバーとする「企業決済高度化研究会(事務局=全国銀行協会)」がスタート。高度化の方策の検討や技術的・制度的課題の整理などを行い、2012年4月までに方針を取りまとめる。
 

地域銀行104行、資金利益の低下続く 4~6月期の減少は70行、一段と成長地域・分野に注力(6面トップ)

 地域銀行104行(岐阜銀行除く)の資金利益の減少が続いている。市場金利の低下に加え、地域の金融機関間の競合激化が主因。2011年4~6月期の決算では、地域銀行全体で前年同期比180億円(1.7%)減少。減少行は70行と増加行34行の2倍となっている。このため各行は、増加銀行の要因分析をするとともに、地元の資金需要の減少を補うために成長地域・分野への進出に力を注ぐ。
 

全国銀行124行・社の2010年度役員報酬 総額330億円を支給、新株予約権・32行・社に拡大(16面特集)

 全国銀行と持ち株会社124行・社の2010年度の役員報酬(監査役除く)は、2011年3月期の有価証券報告書ベースで総額330億6千万円となった。前年度に比べて2億2千万円(0.6%)減少したが、大手行は7%減、地銀は2.1%増、第二地銀は0.7%増と業態間で開きが見られた。役員の業績意欲向上などを目的とした株式報酬型ストックオプション(新株予約権)の導入は前年度より10機関増え32行・社に拡大。一方、報酬1億円以上の個別開示は前年度の15人から4人と大幅減となった。
 

政投銀、「成長支援」3000億円超に 地域銀行との協調融資も、環境分野が30%占める(17面トップ)

 日本政策投資銀行の「DBJ成長支援プログラム(日本元気プログラム)」融資が着実に増えている。同プログラムは、日本銀行の「成長基盤強化を支援するための資金供給」とプロパー資金を活用して2010年7月に開始。2011年7月末で3200億円を超えて、設定した資金枠4千億円に近づいている。実績では「環境」分野が30%を占めているほか、地域銀行とのシンジケートローン組成もある。
 

東海・近畿地区の金融機関、台風12号の大雨で被害 浸水などで臨時休業、ATM休止も相次ぐ(19面トップ)

 【名古屋・大阪】台風12号は9月3~4日にかけ、三重、奈良、和歌山の3県を中心に大雨をもたらし、東海、近畿地区の金融機関には営業店の臨時休業や回線障害によるATM休止などの被害が広がった。
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研修企画 (15面)

【2011年度金融ホームドクター養成】
営業力・現場力UP 『FP実践力向上(23)』=ETF
『コンサル能力養成(23)』=事業再生に取組む場合の問題
『企業の成長と金融推進(23)』=『当期純利益』の見方
『営業店のコンプラ最前線(23)』=金融検査と営業店の対応
ホットコーナー 『ソーシャルファイナンス(1) 「ソーシャルファイナンスとは」』

【金融法務講座】(23)

『回収:(4)相殺』
自己診断テスト  
 
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
 
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レギュラー企画

 
『寸言』: 信頼と責任、新たな60年へ(1面)=和田 哲哉・三菱UFJニコス社長
『社説』: 国難克服へ政策総動員を (3面) 復興、超円高対策を急げ
『脚光』: 仕事の褒美は“仕事”で (7面)=常陽銀行頭取になった・寺門 一義氏
『当店の元気印』: 個人業績表彰で1位に (9面)=西中国信金唐戸支店・西村 昭彦氏
『輝いています』: 営業牽引する3児のママ (12面)=那覇東郵便局貯金渉外・仲村 若子さん
『東西ペンリレー』: 食味の進化 (14面)=古谷 周三・農林中金専務理事
『ちょっと一言』: 白衣の“天使”の歌声 (14面)=シンガーソングライター・さとう みかほ さん
『横顔』: 営業マン的な感覚で (17面)=九州財務局長・亀水 晋氏
『日銀支店長』: 豊富な地域資源を生かす (17面)=釧路支店長・小高 新吾氏
『リフレッ趣味(189)』: 250キロレースを3回完走 (19面)=岡本 勝幸・西京銀行主計部長
『初支店長(241)』: 個別面談で目標を設定 (20面)=宗 将秀・福岡中央銀行前原支店長
『当店のチームリーダー』: 毎日、後悔しないように (20面)=郵便局会社信越支社新潟西郵便局営業部
                    近藤 明樹さん
 
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企画・特集・連載など

 
【2011年 ニュースの焦点】Jリート開設10年 (1面連載) 「成熟市場」へ潮目、地域銀行が投資再開の兆し
安住・財務相に聞く (2面) 復興資金の補助を前倒し、債権買い取りもスピード重視
地銀や信金の人民元口座 (4面トップ) メガ2行は各10先超獲得、外銀も含めた競争激化
【USA金融事情NOW】 (5面) 米国で活躍する外銀
【マーケット・トレンド】 (5面) [債券]1%付近にある心理的な壁
 上野 剛志・ニッセイ基礎研究所 シニアエコノミスト
[金利]焦点は米追加緩和
 熊野 英生・第一生命経済研究所 首席エコノミスト
経営計画を読む(11)=宮崎銀行 (6面) 全員営業と全員渉外、地域満足度No.1めざす
地域活性化に挑戦[11]=五泉信組 (8面) 地元企業と連携を強化、「若手経営者の会」発足へ
【フロントライン】営業店を支える最新テクノロジー (13面) デジタルサイネージ、待ち時間対策以外の利用拡大
三井・仙台銀行頭取に聞く (17面) 復興に“目利き”必要、40人規模の専担部署設置
秋田銀行仁賀保支店、情報と面談重視で信頼得る (20面トップ) 事業性・住宅ローンを増強、2011年度の預貸率・早期50%へ
【連載小説】 (20面連載) 池井戸 潤著、「狂咲舞の事件ファイル(119)」
 
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