2012年11月23日号(毎週金曜日発行)

主な記事

 

金融界、賃金不払い額が急増 2011年度・5年ぶり悪化、「管理監督者」是正で (1面トップ)

 
 金融界の賃金不払い金額が再び増加している。厚生労働省の調査では、2011年度に金融業(産業分類上、広告業含む)が労働基準監督署から是正指導され、過去にさかのぼって支払った100万円以上の割増賃金は5年ぶりに悪化し、2010年度の2倍になった。銀行などの「管理監督者」の扱いに対する是正が求められ、億単位の支払いが発生したのが主因。全体では改善が続く金融界にとっても、管理監督者の扱いは点検が求められそうだ。
 
 

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北国銀行問屋町支店、全先訪問し信頼関係を構築 朝会で方向性を即断即決 (20面トップ)

 

重点顧客は多田・支店長(左)と酒井・副支店長(左から2人目)が同行訪問することも(11月8日)

   【金沢】北国銀行問屋町支店(多田隆保支店長=行員26人うち女性11人。ビジネススタッフ8人)は、見込先リストに基づいた新規先への戸別訪問と既存先への深耕活動を展開している。毎日の「朝会」で案件の方針を固めるスピード対応。2012年度上期、新規事業先を23件獲得。制度融資を中心に保証協会付き融資も推進して上期は60件実行、10月末の貸出金残高が344億9400万円と期初比1.4%増加し好調だ。

重点顧客は多田・支店長(左)と酒井・副支店長(左から2人目)が同行訪問することも(11月8日)

   
 
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2012年度上期 損保・第3分野窓販実績 地域銀行の「医療・がん」合計3万3000件超に (17面特集)

 2012年度上期の地域銀行の医療・がん保険の販売実績は、3万3千件を超え、2011年度下期と比較すると約8千件と大幅に増加した。2012年4月から弊害防止措置が緩和され、住宅ローンの申込者に対する保険商品の同時推進が可能となった。これを受け、顧客のライフプランに合わせた保険の見直し提案などを積極的に行ったことが背景にある。一方、長期火災保険は、地域銀合計で2万件超でほぼ横ばいだった。
 
 

金融庁、“不正隠し”の調査を要請 融資先の監査法人変更時に、検査で金融機関に指導へ (2面トップ)

 金融庁は、融資先が監査法人を変更した場合に背後に“不正隠し”などの問題が潜んでいないかを調査するように金融機関への指導を始めた。各金融機関の企業格付けにも調査結果を反映させるよう求めていく方針。今後の金融検査で、重点項目の一つとして点検していく構えだ。
 
 

地銀の2012年度上期、債券損益への依存鮮明 年間増加率が55%に、業務粗利益を下支え (3面トップ)

 地方銀行が債券関係損益(5勘定尻)で業務粗利益を下支えする構造がより鮮明になっている。貸出競争の激化や預かり資産の伸び悩みが響いているためで、国債を中心とした債券損益に頼らざるを得ない状況が続く。
 
 

地銀、実抜計画先を細分化 厳格な与信コスト適用、円滑化法・出口戦略視野に (6面トップ)

 地方銀行が中小企業金融円滑化法の出口戦略を視野に、実抜計画先の細分化に踏み出した。経営者へのヒアリングを強化して、計画の達成度合いを見極め、「事業転換が必要な先や見込みのない先」に対して「厳格な与信コストを適用」する考え。中小企業金融円滑化法の出口戦略を視野に保全を高め、不良債権の増加に備える。
 
 

地域銀行、ビジネスマッチング有償化へ 課題解決型営業徹底で、収益源の拡大狙う (7面トップ)

 地域銀行でビジネスマッチングを有償化する取り組みが広がっている。課題解決型営業の徹底で、ビジネスマッチング事業を新たな収益源にする考え。横浜銀行は態勢を整えて、有償ビジネスマッチングに本格的に取り組む。また、西日本地区の地銀も試行的に顧客紹介手数料の名目で有料化しており、導入行が拡大している。
 
 

信金界、信金法一部改正を要望 監事権限など7項目、会社法改正で見直し (8面トップ)

 会社法改正に伴い、信用金庫法が一部改正される可能性が出てきた。会社法を準用している信金法の一部にそぐわない部分があるのが理由。信金界では今後、信金法改正に向けて主に理事や員外監事、会計監査人の権限や報酬など7項目の要望を検討する。企業統治を強化し、会員、地域の信頼確保につなげるのが狙い。
 
 

日立オムロン、特定客のATM利用通知 営業機会を創出、メッセージ表示機能も (13面トップ)

 日立オムロンターミナルソリューションズのATMを使った「顧客来店通知」システムが、信用金庫界の関心を集めている。特定客のATM利用を役席者のパソコンなどに知らせるだけでなく、ATM画面にメッセージを表示することで、営業機会を創出する。共同事務センターの加盟信金向けに開発したもので、10月下旬に遠州信用金庫で稼働を開始したほか、複数の信金が導入を検討している。
 
 

大手行の2012年9月中間決算 3割減益・株減損響く、「国債」「海外」で稼ぐ (4面トップ)

 大手行5グループの2012年9月中間決算は、連結純利益が合計1兆419億円と前年同期比で31%減少した。金利低下を捉えた国債売買益や海外貸出の伸張で実質業務純益は増えたが、株価下落による保有株式の減損処理が足を引っ張る形となった。中間期で減益となるのは4年ぶり。国内貸出の増強など本業収益力の一段の強化が急がれる。一方、財務健全化は進展。3メガバンクグループとも新資本規制(バーゼルIII)は前倒しで基準達成する見通しだ。
 
 
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研修企画 (15面)

【2012年度金融ホームドクター養成】
営業力・現場力アップ 『FP実践力強化(32)=高齢者住宅と小規模宅地の特例の注意点』
『コンサル能力養成(32)=経営改善計画の策定支援』
『企業金融推進(32)[融資渉外編]=資金需要発掘の視点(1)』
『金融コンプラ最前線(32)= -これが違反(8)- 貸出金利違反』
ホットコーナー 『金融人のためのマンション事情(4) 建て替え問題の影響』

【金融法務講座】(33)

売掛金からの回収
自己診断テスト  
 
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
 
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レギュラー企画

 
『寸言』: インティグリティ (1面)=石井 純二・北洋銀行頭取
『社説』: 決済ビジネス取り組み強化を (3面) 『本業』の強み生かせ
『当店の元気印』: 「人間力」を発揮する (9面)=信組岡山商銀本店営業部・岡本 真幸氏
『e-フロンティア(158)』: 高速取引の遅延を管理 (13面)=コービル 最高技術責任者 レイモンド・ラッセル氏
『東西ペンリレー』: 1300年の時を超えて (14面)=國分 昭男・百五銀行常務取締役
『ちょっと一言』: 強い信念で金メダルへ (14面)
 =北京・ロンドン五輪トライアスロン日本代表・上田 藍さん
『リフレッ趣味(248)』: ミット目がけて渾身 (19面)=川崎 耕平・富国生命保険総務部長
『初支店長(300)』: “チーム上町”で成果追求 (20面)=知識 学・南日本銀行上町支店長
『当店のチームリーダー』: 感謝・励ましの言葉にやりがい (20面)=大田原信金 矢板支店・若目田 紘子さん
 
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企画・特集・連載など

 
フット・英FSA・BOE元筆頭理事に聞く (1面) ユーロ危機・長期化不可避、特化戦略で“東京”活性化を
強みを磨け 〈8〉 (4面)
 =セブン銀行
「海外送金」に参入、ATMに次ぐ柱に
中島・DIAM社長に聞く (5面) 「製造者責任」を全う、預金市場から資金誘導
【USA金融事情NOW】 (5面) 住宅ローン救済と援助
【マーケット・トレンド】 (5面) [株式]政権交代期待を反映した株式市場
 広木 隆・マネックス証券 チーフ・ストラテジスト
[為替]日銀へのプレッシャーと円安
 野地 慎・SMBC日興証券 金融経済調査部 為替ストラテジスト
店舗・チャネル新戦略【8】 (6面)
 =百十四銀行
高松市中心に「母店制」、経営者と距離を縮める
成長産業戦略 〔8〕 (8面)
 =浜松信金
“日照”日本一を活用、約100億円の投資見込む
ニッキン
 第23回特別国際金融セミナー (10面特集)
新・成長戦略の構築を、経済再建へ大きな役割
第23回特別国際金融セミナー
 講師4氏に聞く (11面特集)
独自戦略で競争勝ち抜く
長谷川・
 日本能率協会マネジメントセンター
  社長に聞く (13面)
企業の人材育成を支援、変化を乗り越えるのは“人”の力
コマロフ
 ニューバーガー・バーマンCOOに聞く (16面)
日本の投信業務を強化、幅広い運用戦略提供
 
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