2013年3月15日号(毎週金曜日発行)

主な記事

 

3メガグループの業績 “アベノミクス”追い風に、株減損・通期で解消へ (1面トップ)

 
 3メガバンクグループが株高・円安が進行する”アベノミクス相場”の追い風を受けている。株式の減損処理が改善し、海外部門の利益も増加。2013年3月期の通期業績は大きく押し上げられそうだ。
 
 

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【写真を読む】トマト銀行従業員組合、全員で「花は咲く」熱唱 (1面)

 

復興支援ソングの『花は咲く』を全員で合唱(写真上段右は中川社長、隣は中田委員長、3月9日)

   【広島】トマト銀行従業員組合(中田佳之委員長)は3月9日、音楽イベントを初開催。ロック・フォークバンド、ヒップホップダンス、兄妹ユニット、ブラスバンド同好会の6グループ・68人が出演。中川隆進社長も指揮を披露。東日本大震災から2年。フィナーレでは役職員とその家族約250人全員で「花は咲く」を熱唱した。

復興支援ソングの『花は咲く』を全員で合唱(写真上段右は中川社長、隣は中田委員長、3月9日)

   
 
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【地域にスポット】新潟県3機関 企業支援現場を追う、コンサル能力発揮の実例 (17面特集)

 【新潟】中小企業金融円滑化法が期限を迎え、金融機関のコンサルティング能力発揮はますます重要になる。財務内容改善をはじめビジネスマッチングなどが求められるなか、現場ではどんな支援が行われているのか。新潟県で企業のブランド力向上に取り組む第四銀行、女性の視点で改善策を提案し「街コン」を開く柏崎信用金庫、支店長が母校の海洋高校と建設業者を結びつけた糸魚川信用組合の3事例を追った。
 
 

再生支援協、経営難の企業向けに新手法 3年の暫定計画で見極め、未達なら“自主廃業”促す (2面トップ)

 中小企業再生支援協議会は、事業を立て直す道筋が見いだせない企業を対象に新たな支援手法を取り入れる。本格的な事業再生に取り組む前の準備段階として3年間の猶予期間を設け、全ての取引金融機関の協力を条件に「自力再生に向けたラストチャンス」を提供する。ただし、この間の暫定的な経営改善計画が未達に終わった場合は、同協議会が金融機関に代わって企業経営者に自主廃業を勧める役割を担っていく方針だ。
 
 

銀行界、オペリスク管理が進展 25機関が“損失データ”共有、潜在リスクの予防強化 (3面トップ)

 銀行界で、オペレーショナルリスク管理の強化が一段と進展してきた。現在までにりそな銀行や新生銀行、地域銀行など25金融機関が日本リスク・データ・バンク(RDB)と共同で顕在化したミスや事故、不祥事などの約18万件の内部損失データを拠出し「オペリスク・データベース」を構築。他行データを共有、活用し管理を強めている。2013年度からは百五銀行など複数行がRDBと協力し、危険度や影響度が高い損失データの評価、解決策や“潜在リスク”の予防対応などを検討するワークショップを開催する予定。
 
 

信金界、ブランド戦略を強化 東京スカイツリーに広告、懸賞金は3倍に増額 (8面トップ)

 信用金庫界は、2013年度からブランド戦略を強化する。信金界の「地域応援キャンペーン」をPRするための一環として、来場客の多い「東京スカイツリー」内のデジタルサイネージでの広告を検討。さらに、同キャンペーンの懸賞金総額も増額する。「効果的な広告で新たな信用金庫ブランド戦略を構築し、顧客に幅広く周知していく」(全信協広報委員会)方針だ。
 
 

@woman (11面特集)

 顧客対応などで活躍する女性をクローズアップする特集の35回目。観光スポットの紹介と、アンケート「子供は何人が理想?」も掲載。
 
 

東日本大震災から2年、東北地区金融機関の表情 復興へ「何でもやる」気概を (19面トップ)

 【仙台】東日本大震災から2年。岩手、宮城、福島の被災3県の死者は約1万5800人、行方不明者は約2600人。復旧、復興に取り組むなか、被災地を中心に追悼式が行われ、地元金融機関の役員や当該地区の支店長らが参列した。また、信金、信組では防災訓練や復興を祈念したイベントも開催した。
 
 

大手行、新社会人取り込みへ 特設ページ・傷害保険付帯など、基盤拡大へ工夫凝らす (4面トップ)

 大手行は、卒業・就職時期に合わせて、新社会人の取り込み策に工夫を凝らしている。国内人口が減少するなか、若者の取引獲得が将来のリテールビジネス拡大の基盤となるためだ。三菱東京UFJ銀行は、フェイスブックに新生活応援特設ページを開設。みずほ銀行は、抽選でネット書店大手アマゾンのギフト券などを贈呈。三井住友銀行は、新社会人向けに傷害保険付普通預金を提供。りそな銀行・埼玉りそな銀行は、口座開設と他サービスの組み合わせでプレゼントを渡すキャンペーンを実施している。
 
 

東海地区の30金融機関 活躍する女性管理職、能力発揮へ職場環境も整備 (16面トップ)

 【名古屋】東海地区(岐阜・愛知・三重県)の30地域金融機関(地銀3行、第二地銀4行、20信金、3信組)に女性管理職の現状を取材した。その結果、224人(2012年12月末現在)が管理職として活躍しており、うち18人(同)が支店長に登用されている。
 

3人の女性管理職に聞く
 大村・十六銀行営業統括部 主任調査役:女性目線でCS向上
 森本・百五銀行梅村学園前支店長:切磋琢磨する職場を
 奥田・碧海信金人材開発部 副部長:全体像見ながら仕事

 
 
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研修企画 (15面)

【2012年度金融ホームドクター養成】
営業力・現場力アップ 『FP実践力強化(46)=相続対策!生前贈与のポイント』
『コンサル能力養成(46)=5Sの徹底について』
『企業金融推進(46)[融資渉外編]=融資形態の多様化を生かす』
『金融コンプラ最前線(46)=暗証番号とカード偽造』
ホットコーナー 『事業再生と金融機関(10) [事業再生・事例編(2)]V字回復「かわむら呉服店」』

【金融法務講座】(47)

成年後見制度
自己診断テスト  
 
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
 
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レギュラー企画

 
『寸言』: 今年こそ (1面)=国東 照正・香川県信組理事長
『社説』: ポスト円滑化法を粛々と進めよ (3面) “実質延長”も禍根残さぬ工夫を
『一人一言』: 全職員に経営内容説明 (8面)=水戸信金理事長・塙 由博氏
『e-フロンティア(169)』: タブレットで投信販売支援 (13面)=NTTデータ エービック代表取締役社長・伊藤 明 氏
『東西ペンリレー』: ふるさとに暮らす安心 (14面)=日本銀行業務局長・丹治 芳樹氏
『ちょっと一言』: 働く母親の雇用を確保へ (14面)=NPO法人「ピースジャム」理事長・佐藤 賢 氏
『リフレッ趣味(261)』: “諦めない気持ち”学ぶ (19面)=柳田 伸雄・岩手銀行都南支店長
『初支店長(313)』: 行動に重きを置く (20面)=木下 高明・筑後信金吉井支店長
『当店のチームリーダー』: 女性陣から支店を元気に (20面)=青木信金戸塚支店・鈴木 留美子さん
 
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企画・特集・連載など

 
2013 ニュースの焦点 (1面)
 信金、アジアに注目
“海外元年”・準備を本格化、融資・事務所の解禁で
馬場・あおぞら銀行社長に聞く (4面) ビジネスモデルを明確化、公的資金完済へ徹底推進
福井・野村不動産投資顧問社長に聞く (5面) “10年ビジョン”で残高3兆円、パフォーマンス至上主義
【USA金融事情NOW】 (5面) 個人取引を変革した女性
【マーケット・トレンド】 (5面) [債券]悩ましい“適度な水準”
 上野 剛志・ニッセイ基礎研究所 シニアエコノミスト
[金利]黒田新体制の国債購入
 熊野 英生・第一生命経済研究所 首席エコノミスト
個人ローン新戦略 (9) (6面)
 =十六銀行
無担保ローン3割増、合併記念の優遇金利好評
収益源を探せ <9> (8面)
 =新栄信組
60周年で基盤を拡大、預貸金合計で60億円増強
輝け!フレッシャーズ〔7〕 (18面)
 第2部「先輩たちの駆け出し時代」
森田 淳稔・南都銀行王寺支店 支店長代理
基本をおろそかにしない、地域に役立つ仕事を
伊予銀行桑原支店
 法人の新規獲得で成果 (20面トップ)
個人取引・預かり資産好調
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