2013年8月23日号(毎週金曜日発行)

主な記事

 

NISAの重複予約を解消 金融庁・各業態に協力要請、全顧客への個別確認実施 (1面トップ)

 
 金融庁は各金融業態に対し、少額投資非課税制度(NISA)の専用口座開設を事前予約した顧客向けに他の金融機関での重複予約がないかを確認するよう要請した。10月1日から口座開設手続きが始まるため、9月中旬までの対応を求める。金融機関の顧客獲得競争が熱を帯びるなか、大手証券やメガバンクを中心に膨大な事務負担を迫られそうだ。
 
 

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みなと銀行姫路支店 事業所の新規開拓で成果、2012年度 25社・30億円実行 (20面トップ)

 

担当者が収集したニーズは、随時「案件検討会」で方針を協議して方向性を定める(中央が加藤支店長)

   【大阪】みなと銀行姫路支店(加藤浩一支店長=行員34人うち女性15人。スタッフ4人)は、事業性融資の推進で成果をあげている。新規開拓、既存先深耕ともに提案セールスを徹底。2012年度の貸出金残高は前年比8.5%増加した。業績表彰も2010年度から連続で受賞している。

担当者が収集したニーズは、随時「案件検討会」で方針を協議して方向性を定める(中央が加藤支店長)

   
 
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全国270信用金庫・決算短信(2013年3月期) (17面特集)

 当期純利益トップは京都中央信金の109億円。次いで尼崎信金、城北信金。当期純損失は前年の34信金から大幅に改善し14信金に
 
 

金融庁、高齢者への販売ルール 金融機関に厳格化を要請、2013年中にも監督指針改正 (2面トップ)

 金融庁は、高齢者に対する投資商品の販売ルールを厳しくする。顧客保護の観点から、各金融機関の社内規則で金融商品取引法の規定以上に慎重な対応を定めるよう事実上義務付ける。市場環境の好転を受け、金融界が金融商品の窓口販売で反転攻勢に動くなか、高齢者トラブルの芽を事前に摘み取る狙いがある。2013年中にも監督指針を改正する予定。
 
 

国内銀行の国内向け貸出 住宅・地公体頼みが鮮明、個人向け3割突破も (3面トップ)

 国内銀行の国内向け貸出において“住宅”“地方公共団体”頼みが鮮明になっている。特に住宅ローンが中心の「個人向け」のボリュームは121兆円と過去最高水準に増加。国内向け全体(残高は426兆円)に占める割合も2013年度中に3割を超えそうな勢いで膨らんでいる。一方、製造業向け(同54兆円)や非製造業向け(同217兆円)は2013年度に入り大半が減少しており、資金需要の改善はまだ道半ばの情勢。
 
 

三菱東京UFJ銀行、新規口座開設を迅速化 ネット事前受付の活用で、通帳はATMで作成 (4面トップ)

 三菱東京UFJ銀行は8月19日、新規の口座開設を迅速化する「ホームページ事前受付」サービスを始めた。必要事項を事前にインターネットの同行ホームページで入力し、その後、同行の「テレビ窓口」で手続きを行えば、普通預金口座が即日開設され通帳を受け取ることができる。同行はこのサービスで、テレビ窓口来店後の手続き時間の短縮化など顧客利便の向上が図れるとしている。
 
 

西京銀行、成果あげる“キャラバン隊” 7月から4チーム体制に、若手の人材育成にも貢献 (7面トップ)

 【広島】西京銀行は、2012年10月にスタートした“キャラバン隊”による新規事業所開拓の活動が定着。7月に1人増員して4チーム体制に拡大。若手行員の人材育成にも貢献している。“キャラバン隊”は、営業統括部営業推進グループに所属する支店長経験者など経験豊富な専担者で構成。山口県内7ブロックなどを3カ月単位で担当し、事業所の新規開拓にあたっている。
 
 

信金界、預貸率50%割れ常態化 融資低迷で収益力低下、依存高まる不動産業・地公体 (8面トップ)

 信用金庫界で預貸率の50%割れが常態化している。2013年4月末に49.79%となり、初めて50%を下回った。預金の増加も一因となり7月末(速報値)まで49%台となっている。製造業、建設業向け融資が大幅に減少する一方で不動産業、地方公共団体向けが増加。ただ、短期間、低利の融資傾向にあり収益力は低下。融資底上げは難しく、預貸率50%台の回復には時間がかかりそうだ。
 
 

信金界、店舗減少傾向弱まる 基盤拡充へ新設増加、15年ぶり純増の可能性も (9面トップ)

 信用金庫の店舗減少傾向が弱まっている。2011年度は49カ店減少。2012年度は31カ店減少し、7504カ店になった。地域別では、2012年度に店舗譲渡を含む北陸地区の10カ店減が最多。一方、店舗戦略を軸にした営業基盤拡充で新規出店する動きも増えている。2013年度は、5月末までに全国で2カ店純増しており、15年ぶりに純増に転じる可能性もある。
 
 

2013年上半期 事件特集(下) 情報紛失・システム障害は減少 (16面特集)

 2013年上半期(2013年1~6月)に発生した顧客情報紛失やシステム障害などの「その他事件」と「外部事件」の調査結果がまとまった。本紙調査ベースで、顧客情報紛失は12件と2012年上半期に比べ2件減少。システム障害も昨年の9件から5件に減ったが、大阪証券取引所で大半のデリバティブ商品の売買ができなくなるトラブルが発生した。一方、ATMのスキミング被害が発生したほか、痴漢容疑など迷惑防止条例違反での逮捕増加が目立った。
 
 
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研修企画 (15面)

【2013年度金融ホームドクター養成】
営業力・現場力アップ 『FP実践力強化(20)=金ETF』
『コンサル能力養成(20)=経営再建と事業転換』
『企業融資推進(20)=経営課題解決と財務分析』
『金融コンプラの基本(20)=内部通報者の保護』
ホットコーナー 『教育資金一括贈与制度(4) 教育資金支払い時の手続き』

【金融法務講座】(20)

個人情報保護
自己診断テスト  
 
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
 
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レギュラー企画

 
『寸言』: 企業とは「喜業」 (1面)=粟野 学・じもとホールディングス社長
『社説』: アジアの成長取り込む戦略を (3面) 各国の金融市場育成に貢献せよ
『当店の元気印』: 預かり資産でトップ (7面)=福島銀行白河支店 渉外係・鎌田 和浩氏
『輝いています』: ハンサムウーマンで活躍 (8面)=会津信金七日町支店・鈴木 有紗さん
『e-フロンティア(190)』: 機能追加しアプリ拡充 (13面)
 =セイコーソリューションズ代表取締役常務・長谷川 達海氏
『東西ペンリレー』: 日本人のポテンシャル (14面)
 =野村ホールディングス執行役財務統括責任者・柏木 茂介氏
『ちょっと一言』: ソチ五輪出場を目指す (14面)=カーリング選手・本橋 麻里さん
『日銀支店長』: 経営者と情報交換 (18面)=松山支店長・下田 知行氏
成長の種に支援を (18面)=那覇支店長・松野 知之氏
『リフレッ趣味(283)』: より良き社会人作る (19面)=塩川 洋一・富士宮信金上井出支店長
『初支店長(335)』: 愛される町医者的存在に (20面)=堂川 賢治・北国銀行大徳支店長
『当店のチームリーダー』: お客さまの性格に合わせ対応 (20面)=東日本銀行江戸川支店・熊谷 理子さん
 
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企画・特集・連載など

 
変化に挑む -3- (1面)
 中堅行員不足が迫る、育成手法の改革
塾や合宿で若手鍛える、営業力・人事戦略にも影響
谷村・セントラル短資社長に聞く (5面) 使命を愚直に果たす、合併3社の地の利に強み
【USA金融事情NOW】 (5面) 再び増加するARM?
【マーケット・トレンド】 (5面) [債券]9月の債券相場は波乱含み
 上野 剛志・ニッセイ基礎研究所 シニアエコノミスト
[金利]まだQE3縮小観測に振り回されるのか
 熊野 英生・第一生命経済研究所 首席エコノミスト
新・預かり資産営業 <8> (6面)
 =青森銀行
新システムで最適提案、早期にマネーカウンセラー150人体制へ
若年層取引を拡大 (8) (8面)
 =福岡ひびき信金
取引先社員に交流の場、「イングスクラブ」活性化
2013年度
 これが当行の地域密着型金融 (10-11面特集)
高齢者の支援・終活に取り組む地銀各行
多様性を生かす
 -女性が活躍するために-(4) (18面)
管理職比率30%も、問われる“能力と覚悟”
 
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