2016年10月7日号(毎週金曜日発行)

 

主な記事

 

金融規制当局、バーゼルIII・年内最終化 リーマン危機から8年、新ルール実施段階へ (1面トップ)

 
 日米欧など主要国の金融規制当局は、12月末をめどにバーゼルIII(新自己資本比率規制)のルール策定を終える。自己資本の質と量を強化する大枠は2010年12月に固まったが、その後もリスク資産の計測手法など多数の改定プロジェクトを同時並行で進めてきた。2008年のリーマン・ショックを契機とする金融規制改革は、開始から8年を経て最終局面を迎える。市場が銀行の不安要素と見なしてきた規制環境の不透明性がようやく払拭(ふっしょく)される。
 
 

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主要161金融機関・2017年春の新卒内定者数 大手行・グループは減、地域銀行・信金は増 (17面特集)

 

三吉吉三取締役専務執行役員(左)から内定通知書を受け取る広島銀行の内定者。(10月3日、広島銀行本店)

三吉吉三取締役専務執行役員(左)から内定通知書を受け取る広島銀行の内定者。(10月3日、広島銀行本店)

 

 本紙が調査した主要金融機関(161機関・3グループ含む)の2017年春の新卒内定者は19490人。2016年4月入行庫者数に比べ、585人(2.91%)減少した。大手行・グループでは内定者数が減った一方、地域銀行(グループ採用行を含む)や信用金庫(2016年3月末時点で預金量上位50信金)で増加しているのが特徴。

 
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※記事のタイトルをクリックすると内容がご覧いただけます。

 

金融界、経営統合相次ぐ 常陽銀行・足利HDが統合、「めぶきFG」スタート (3面トップ)

 地域金融機関や資産運用会社で、経営統合が相次いでいる。大手地方銀行の常陽銀行と足利ホールディングス(HD)が統合し「めぶきフィナンシャルグループ(FG)」が誕生。西日本シティ銀行など7社は「西日本フィナンシャルホールディングス(FH)」を設立した。また、みずほフィナンシャルグループ(FG)は資産運用会社などを統合し「アセットマネジメントOne」を設立、アジアトップクラスとなった。
 
 

日本銀行、金融機関収益低下を注視 マイナス金利で3000億円減に、貸出構成の違いに着目 (2面トップ)

 日本銀行は、金融緩和強化に伴う金融機関収益の低下を注視している。2016年2月に導入したマイナス金利政策が預貸金利ざや縮小と有価証券利回り低下に直結。大手行、地域銀行では資金利益が約3千億円減る大きな要因となっているため。市場金利連動型の比率など貸出構成の違いから業態間で収益低下の波及経路にも差が出ている。
 
 

金融界、「レジリエンス認証」を活用 取引先のBCP策定促進、損保3社は自社で取得 (3面)

 金融界で、事業継続に積極的に取り組む企業や団体を第三者が評価する「国土強靭化貢献団体認証(レジリエンス認証)」の活用に関心が高まっている。東京海上日動火災保険などが自社で認証を取得したほか、紀陽銀行は認証取得企業の金利を優遇する事業継続対策ローンを開始。大規模災害の発生が危惧されるなか、取引先企業も含めて業務継続計画(BCP)策定の動きに弾みがつきそうだ。
 
 

全国証券大会 資本市場活性化に注力、顧客本位の運営徹底へ (4面)

 日本証券業協会、全国証券取引所協議会、投資信託協会は9月29日、経団連会館(東京都千代田区)で62回目の全国証券大会を開いた。証券会社や金融機関関係者など630人が参加。来賓として越智隆雄・内閣府副大臣、黒田東彦・日本銀行総裁、國部毅・日本経済団体連合会副会長(三井住友銀行頭取)が出席。来賓からはリスクマネーの供給を通じた経済成長の後押しや多様化する顧客ニーズへの対応など証券界・資産運用業界に対する期待の声が寄せられた。
 
 

地域銀行、健康経営をサポート 17行が貸出金利優遇、広島銀行は15社に実行 (6面トップ)

 地域銀行は、従業員の健康増進を推進する企業を制度融資などで支援する。経済産業省ヘルスケア産業課によると、地方自治体や全国健康保険協会(協会けんぽ)と連携して制度融資などを取り扱う地域銀は17行に。青森銀行や東邦銀行、十六銀行、北日本銀行は、健康経営を実践する企業の従業員に住宅ローンや個人ローンなどで貸出金利を優遇している。
 
 

地場産業を支える(1)、千葉銀行 新発想の観光事業を育成 (6面) NEW!!

 房総半島の南端、千葉県館山市。観光が主要産業のこの地に、年内にも空き保養施設を活用した客室16室の会員制ホテルが開業する。運営会社は、4月にソフトウェア開発業から転業したアイ・ブロードキャスト(上田拓右社長)。千葉銀行の事業性評価融資が新たな挑戦を可能にした。
 
 

信金・信組、ベンチマーク対応に苦慮 財務局・10月から聞き取り、短時間での計数把握が困難 (8面トップ)

 信用金庫と信用組合は、金融庁が求めている「金融仲介機能のベンチマーク」の計数報告要請に苦慮している。財務局から10月以降のトップヒアリングでベンチマーク(指標)を主要テーマに議論する旨の通知を受けた信金、信組では、短時間で指標に基づく計数策定を迫られており、「事務負担の増加が避けられない」といった声が聞かれる。
 
 

渉外力を高める(1)、東濃信用金庫 行動指針実践へスキル習得 (8面) NEW!!

 【名古屋】東濃信用金庫(岐阜県、市原好二理事長)は、渉外担当者が行動指針を実践するために必要な研修を用意。ロールプレーイング発表会や内部講師による研修で渉外力の向上に取り組んでいる。
 
 
 
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研修企画 (14面)

【2016年度金融ホームドクター養成】
【事例で学び スキルアップ】 『FP実践力強化(26)=不動産広告の見方と注意点』
『コンサル能力養成(26)=知っておきたい経営の基本』
『中小企業支援と融資推進(26)=超低金利下での貸出金利』
『金融コンプラ(26)=これでもかの営業店コンプライアンス』
ホットコーナー 『偽造カード対策(1)』

【金融法務講座】(27)

中小企業等経営強化法(1)
自己診断テスト  
 
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
 
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人材育成 (15面)

 
失敗から学ぶ [144]
フィデアホールディングス 専務執行役・大八木 政春氏 <下>
インストアブランチに道筋、柔軟さ忘れず常に挑戦
資格にチャレンジ ゼミな~る (1) NEW!! 医療経営士3級<その1>
 
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レギュラー企画

 
『寸言』: 地域活性化と金融 (1面)=成田 耕二・中国財務局長
『社説』: 複眼的報道で金融界に道標 (2面)
『輝いています』: 現場の声に耳を傾ける (5面)=東京海上日動・二木 美穂さん
『東西ペンリレー』: 魚で発信、地域おこし (16面)=青森銀行専務取締役・建部 礼仁氏
『ちょっと一言』: ソムリエの提案力を向上 (16面)
 =日本ソムリエ協会 執行役員南東北支部長・吉田 修 氏
『リーダー』: 変化を恐れない姿勢で臨む (18面)=第52期西部地銀協議長・福井 哲也氏
『横顔』: ベンチマーク機に質の向上を (18面)=北海道財務局長・原田 要暢氏
『初支店長(486)』: 役割、期待に応えていく (20面)=高橋 潤・みずほ銀行 八千代緑が丘支店
『当店のチームリーダー』: 一つでも良い情報を (20面)=奈良中央信用金庫 ますが支店・林 由香利さん
 
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企画・特集・連載など

 
フォーカス 2016 (1面)
 新金融政策の波紋(上)
「総括的な検証」に賛否両論
金融界・弊害明示を評価、欠落している第三者視点
【USA金融事情NOW】 (5面) お金の攻防に共同口座
【マーケット・トレンド】 (5面) [株式]日経平均のゴールデンクロス
 広木 隆・マネックス証券 チーフ・ストラテジスト
[債券]投機筋の円高期待と日銀
 野地 慎・SMBC日興証券
     金融経済調査部 為替・外債ストラテジスト
上村・九州フィナンシャルグループ社長に聞く (7面) 経営統合から1年、福岡本部で成長求める
躍動する現場 (11面)
 かんぽ生命編 -5-
中国エリア 岡山支店法人営業部:
 企業開拓と新人教育に力
千里眼 <125> (13面) ホームズ 代表取締役社長・尾身 正進氏
クラウドで登記情報活用、担保台帳を自動洗い替え
地域を学ぶ おすす名所〔50〕 (19面)
 農業・農村ギャラリー「Minole(ミノーレ)」(東京都)
見て、触れて、味わって
十六銀行 岡崎羽根支店 (20面トップ)
 全員営業体制を展開
住宅ローン・5カ月で22億円、来店誘致へイベント実施
預かり資産営業のQ&A (20面) 回答者:アフラック 中村 暢仁氏
 
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