2016年12月9日号(毎週金曜日発行)

 

主な記事

 

都銀懇話会、規制緩和要望 グループ経営の生産性向上、顧客本位で業務運営へ (1面トップ)

 
 都銀懇話会(幹事=みずほ銀行)は業務範囲規制や銀行代理業制度の緩和によりグループ経営の生産性向上につながる高度化・効率化を実現し、顧客本位の業務運営を目指す。金融グループのシナジー効果の発揮やイノベーションの取り込みで顧客利便性を向上させるのが狙い。5月にグループ経営を後押しする改正銀行法が成立し、持ち株会社を軸とした経営を強化する動きが加速する見通し。
 
 

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エコノミクス甲子園 全国で金融知力競う、45行が運営協力 (19面トップ)

 

白熱した戦いが繰り広げられた初の京都大会。(11月20日、京都銀行金融大学校・桂川キャンパス)

白熱した戦いが繰り広げられた初の京都大会。(11月20日、京都銀行金融大学校・桂川キャンパス)

 

 エコノミクス甲子園(全国高校生金融経済クイズ選手権)の地方予選大会が、全国で開催されている。今年は地域銀行など45行が協力し、高校生が金融知力を競う熱戦がくり広げられており、12月11日と18日に予選大会はピークを迎える。

 
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※記事のタイトルをクリックすると内容がご覧いただけます。

 

全国金融機関の資金量上位200 系統中央機関・マイナス金利で著増、3メガは合計283兆円 (17面トップ)

 全国金融機関の2016年9月末の資金量上位200(本紙調査)がまとまった。
 メガバンクは、三菱東京UFJ銀行、みずほ銀行、三井住友銀行の3行合計が283兆円となり、前年比で約17兆円増えた。
 また、系統中央機関の資金量が軒並み増加。日本銀行のマイナス金利政策の影響で運用難に直面した個別金融機関からの預金・預け金が増えたのが要因。農林中央金庫は10.9%、信金中央金庫は9.6%、労働金庫連合会は11.6%、全国信用協同組合連合会は10.8%増加した。
 
 

厚生労働省、助成金審査に金融機関の声 事業性評価を加味、要件未達でも支給へ (2面トップ)

 厚生労働省は、来春から労働関係助成金の支給要件を審査する際、取引金融機関の当該企業に対する事業性評価を加味する。要件を満たさない企業を金融機関の評価で救済する。2017年度予算に必要経費を盛り込み、幅広い助成金を対象にする方向で調整している。
 
 

マイナンバー届け出促進、スマホ活用で利便性向上 三菱東京UFJ銀行など導入へ (3面トップ)

 メガバンクがマイナンバー(社会保障・税番号)の届け出を促す取り組みを強化する。促進策の一つがスマートフォンで番号カードの画像を送るだけで手続きできる仕組みで、三菱東京UFJ銀行が大手行で初めて12月中に導入する。みずほ銀行も2017年2月までに開始し、三井住友銀行も検討中だ。
 
 

三井住友銀行、一括型企業仲介に注力 年43社・2300件の商談、地域活性化にも貢献 (4面トップ)

 三井住友銀行は、一括型ビジネスマッチング(企業仲介)に力を入れている。大企業1社に対して複数の中小企業が次々に事業提案をする形式が基本で、2015年度は43社・約2300件の商談を仲介した。12月2日には、初の試みとして地域活性化をテーマに掲げ、北海道・東北地区と新潟県の6社に対する商談会を東京都千代田区の本店で開催。53社が約100件の商談を行った。
 
 

店頭対応力を磨く<1> 福島銀行、全店でクイック窓口開始 (6面) NEW!!

 【仙台】福島銀行は4月から窓口での手続きを原則3分以内に終わらせる「クイック窓口」サービスを全店で開始した。来店客を待たせるのが当たり前だった行員の意識を変え、全体の事務レベルを向上させている。
 
 

信用金庫界、創業融資が年1万件突破 日本公庫と協調増加、地方創生で空き家活用 (8面トップ)

 信用金庫界の創業・新事業支援融資が2016年度に初めて1万件を突破する見通し。日本政策金融公庫との協調融資が増えていることが要因。地方創生支援の一環で空き家を創業拠点として提案する取り組みも広がっている。専担部署の新設も増えており、2017年度以降、さらに増加しそうだ。
 
 

相続・新時代(1) 浜松信用金庫、OBらが相談所を設立 (8面) NEW!!

 【静岡】「あらゆる相談で信頼関係を築いてきたお客さまに、相続業務となると、外部機関を紹介しないといけない」——。信託業務を主体的にできない“信用金庫法の限界”から、浜松信用金庫(浜松市、御室健一郎理事長)のOBらは7月、遺言書作成などを支援する一般社団法人「はままつ資産承継相談所」(浜松市、柴田東一理事長)を設立。同信金と連携する。
 
 

地方銀行・第二地方銀行の2016年9月中間決算短信 (11面特集)

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2016年度上期・金融機関の生保窓販実績 一時払い終身は26%減 (16面特集)

 2016年度上期(2016年4~9月)の「生保窓販実績」(回答ベース)がまとまった。生命保険各社がマイナス金利政策を受け、貯蓄性商品を相次いで販売休止にしたため、一時払い終身保険の販売件数は2015年度下期に比べて26%減少した。一方で、毎月や半年ごとなど一定の期間に保険料を分割して払い込む平準払い保険や医療・がんなど保障性保険の販売は着実に伸びており、地域金融機関の推進商品に大きな変化がみられた。調査は地方銀行64行、第二地方銀行41行、2016年7月末の預金残高が5千億円以上の大手76信用金庫から回答を得た。
 
 
 
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研修企画 (14面)

【2016年度金融ホームドクター養成】
【事例で学び スキルアップ】 『FP実践力強化(35)=不動産の購入・賃借時の手数料』
『コンサル能力養成(35)=マーケティングの基本』
『中小企業支援と融資推進(35)=経営者保証に関するガイドラインの活用(2)』
『金融コンプラ(35)=回収交渉の留意点』
ホットコーナー 『保険窓口販売の手数料開示(2)』

【金融法務講座】(36)

相続と事業承継(1)
自己診断テスト  
 
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
 
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人材育成 (15面)

 
失敗から学ぶ [153]
しずおか信用金庫 丸子支店 副支店長・新井 誠 氏 <上>
余計な一言が怒り買う、“出向”で自身の甘さ痛感
資格にチャレンジ ゼミな~る (10) 動産評価アドバイザー<その2>
 
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レギュラー企画

 
『寸言』: 健康経営を中小企業へ (1面)=工藤 稔・大同生命保険社長
『社説』: 預金保険料負担の軽減必要 (2面)
『東西ペンリレー』: 瀬戸内国際芸術祭で地域再生 (12面)
 =百十四銀行取締役常務執行役員・森 孝司氏
『ちょっと一言』: ワクワクする陸上界へ (12面)=青山学院大学 陸上競技部監督・原 晋 氏
『初支店長(495)』: 行動で手本を示す (20面)=酒井 一良・瀬戸信用金庫 上社支店長
『当店のチームリーダー』: 顧客を思いながら提案 (20面)=北越銀行 燕支店・石見 友里さん
 
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企画・特集・連載など

 
フォーカス 2016 (1面)
 ストレスチェック1年
問われる実効性向上
課題は“不調者”のケア、形骸化防ぐ制度改革を
東・りそなホールディングス社長に聞く (4面) 付加価値の提供で差別化
佐藤・インベスコ・アセット・マネジメント
   社長兼CEOに聞く (5面)
米国での知見、研修に生かす
【USA金融事情NOW】 (5面) 大統領の助言役に大物
【マーケット・トレンド】 (5面) [為替]保護主義とドル/円相場
 棚瀬 順哉・JPモルガン・チェース銀行 為替調査部長
[金利]2017年の物価上昇
 熊野 英生・第一生命経済研究所 首席エコノミスト
千里眼 <134> (13面) ゾーホージャパン
 執行役員ManageEngine事業長・大山 一弘氏

IT運用管理に注力、セキュリティー見直しを
地域を学ぶ おすす名所〔59〕 (19面)
 八日町通り(富山県)
江戸から続く木彫り職人の町
清水銀行 袋井支店 (20面トップ)
 全事業先のニーズ一覧化
法人融資は年6.25%増、「顧客を知り、惚れる」を徹底
預かり資産営業のQ&A (20面) 回答者:日興アセットマネジメント 森 豊 氏
 
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