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月刊金融ジャーナル2019.8
月刊金融ジャーナル2019.8
『顔』
金融広報中央委員会 武井 敏一 会長
『お宝拝見』
愛媛銀行 モンゴルの大地を駆け抜けた「スーパーカブ」
総特集 地域銀行の独自戦略を探る
Part I 直面する課題と対策
- 環境変化と解決策
金融デジタルイノベーションと地域銀行
【成城大学 内田 真人】 - 決算からわかること
基礎体力の分析と収益力の方向性
【日本格付研究所 大山 肇】 - 収益源の多様化
ニーズは「金融」から「非金融」へ
【みずほ総合研究所 三宅 恒治】 - 行政との対話の方向性
行政との対話と直面する課題
【中央大学 野村 修也】 - 経営統合の効果と問題点
地域銀行の統合と独禁法上の課題
【長島・大野・常松法律事務所 梅澤 拓／帰山 雄介】
Part II 現場アンケートで見えた処方箋
- 支店長50人アンケート
地域銀行 支店窓口のいま 【編集部】 - 識者と考える六つの処方箋 【編集部】
- 顧客満足度から見る地域銀行の課題と将来
【J.D. パワー ジャパン 梅澤 希一】
Part III 個別戦略から学ぶ 【編集部】
- 7相談拠点の専担者がけん引 【北都銀行】
- 共同店舗・証券業務で効果 【千葉・武蔵野アライアンス】
- 助成金を通じて地元企業を応援 【池田泉州銀行】
- 「ワイエムゾップ」が活躍 【山口フィナンシャルグループ】
- 五つのテーマを掲げ四国創生 【四国アライアンス】
- 十八銀行・親和銀行の統合効果を活用 【ふくおかフィナンシャルグループ】
ランキング
全国銀行のOHR（2019年3月期）
60％以下は1行増え11行に【編集部】
業態別上位行
スクロールで全体をご覧いただけます。
| 大手行 | 地銀 | 第二地銀 | |
|---|---|---|---|
| 1位 | 三井住友信託（50.06％） | スルガ（47.12％） | 徳島（62.53％） |
| 2位 | 三菱UFJ信託（55.22％） | 福岡（50.67％） | 西京（63.86％） |
| 3位 | あおぞら（55.64％） | 千葉（54.92％） | 京葉（66.44％） |
レポート・コーナー
『地域産業を興す』 福岡・佐賀・長崎県
「スポーツの成長産業化」による地域振興
【九州経済調査協会 大谷 友男】
最前線
『支店長奮戦記』
三条信用金庫 長谷川 宗克 支店長 【編集部】
『考動する本部』
小浜信用金庫 総務部 【編集部】
『支店経営 アラカルト』
“営業”について考える
ホット・コーナー
『地域とともに』 第216回
みなと銀行 服部 博明 頭取に聞く
兵庫五国の成長へグループ力を発揮
『数字は語る』
日本人のアウトバウンド 【編集部】
『あの日あの時』
「リレバンは儲かるんですよ」
【東和銀行 頭取 吉永 國光】
『R65 ～シニア層をねらえ～』
ハウスボートクラブ 【編集部】
インタビュー
特別インタビュー
金融広報活動推進へ最善尽くす
生きる力、自立する力高める
【金融広報中央委員会 武井 敏一 会長】
トピック
- 外国人持ち株比率、役員報酬 【編集部】
連載
- 探訪 ニッポンの金融史 【青山学院大学 落合 功】
- News解説
MMTは異端か／地域銀のデジタル化／証券界の不祥事 【編集部】 - 今日の問題
最賃引き上げ目標がもたらすもの 【立教大学 神吉 知郁子】 - 地域銀行の中期経営計画の全体傾向に見る本質的課題
〔解説〕大和総研 内野 逸勢 〔特別資料〕銀行の新経営計画概要
- 『Information』
- 『バックナンバー』(2019年2月～2019年7月)
- 『クリエート』
貸出金500兆円と創業支援 - 『プレゼント・コーナー』
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