地方銀行が公金収納事務の窓口手数料適正化に向けて、地方公共団体と進める交渉が前進しつつある。2025年時点で窓口収納手数料を有償としている地公体は、約8割にまで増えた。銀行が定める手数料を支払っている割合も3割強に増加した。ただ、65％の地公体からは適正な金額を得られていない状況となっており、「交渉はまだ道半ばのため、引き続き粘り強く進める」（複数の地銀関係者）考えだ。
全国地方銀行協会の会員行向け調査によると、窓口収納手数料を無償としている地公体の割合は、2025年10月1日時点で23％となった。2年前の53％から30ポイント低下した。銀行が定めた手数料を支払っている地公体の割合も…
店舗削減が進む金融業界で、川崎信用金庫（川崎市、堤和也理事長）は、全57カ店中7カ店に保育所や学生寮、サービス付き高齢者向け住宅（サ高住）などの他業種施設を併設し、金融の枠を超えた地域インフラへと進化を続けている。行政や商店街の具体的な課題に寄り添い、地域との共存共栄を目指す。独自の店舗戦略と地域貢献に迫る。
■意向踏まえ計画立案
取り組みは2017年3月までさかのぼる。登戸支店に川崎市認可保育所を併設した。さらに2020年には、武蔵小杉支店にレンタルオフィスを導入。店舗の老朽化に伴う新築移転をきっかけに…
【写真】入居者の学生と交流する職員（百合丘支店、川崎信金提供）
金融庁は7月31日、約8年ぶりとなる大規模な組織改編を8月7日付で実施すると発表した。人事や国会対応など官房機能を統括する「次長」ポストのほか、監督局を分割し、「銀行・証券監督局」と「資産運用・保険監督局」を新設した。
片山さつき金融担当相は記者会見で、先端AI（人工知能）を悪用したサイバー攻撃や不正への対応、資産運用立国の推進といった喫緊の課題を踏まえ…
政府・与党は、株主総会での株主提案権の厳格化に向けた検討を進めている。経済界や与党ではアクティビスト（物言う株主）による過度な経営介入や短期的な株主還元を目的とした提案を問題視する声があり、株主権の乱用回避へ法整備を行う。
個数要件廃止も検討
自民党司法制度調査会の「成長志向型コーポレートガバナンスプロジェクトチーム」は7月29日、片山さつき金融担当相に提言書を手渡した。株主提案できる議決権の個数要件である「300個以上」を廃止し…
【写真】記者団の取材に応じる鈴木馨祐衆院議員（左から２人目）ら（７月29日、財務省）
8月3日に住信SBIネット銀行から社名変更したドコモSMTBネット銀行は、従来のインターネット専業のモデルを転換し、対面を起点とした預金と決済口座の獲得に注力する。同日、住宅ローン推進の拠点としてきた「FC代理店」全76店舗で銀行サービスを開始した。デジタル領域での優位性も発揮し、年内にもAI（人工知能）エージェントを搭載した銀行サービス「NEOBANK ai」を実装する。
円山法昭社長が本紙の取材に応じ、リアル・デジタル双方の強みを生かした新たなリテール戦略を明らかにした。全ての店舗で新ブランド「ドコモの銀行」を掲げる。口座開設や預金に関するアプリの操作説明…
【写真】店舗戦略を語る円山法昭社長（７月27日、ドコモSMTBネット銀行本社）
【金沢】北国銀行が、2024年4月に法人営業の「業界別営業体制」をスタートして2年以上が経過した。取引先企業の金融支援や本業支援に向けた事業性理解の深化に加えて、営業体制の効率化にもつなげている。
業界別営業体制では、営業部などに集約した法人渉外（アカウントマネージャー）が、地域別ではなく「不動産・建設」など業界別に事業者を担当する。現在、本店営業部、南加賀営業部、富山営業部で導入。3営業部合わせて…
【写真】打ち合わせする法人部などのメンバー（７月16日、北国銀行本店）
信用金庫業界で、地方自治体と連携した地域振興の動きが広がっている。地元の関係者を結びつけ、地域一丸となって地方創生を目指す。取引先の販路拡大にとどまらず、観光など幅広い分野でマーケティングを通じ、活性化策の立案に乗り出す動きも出てきた。
信金中央金庫のグループ会社しんきん地域創生ネットワークが、観光ビジョンや総合計画などの策定支援業務を自治体から受託。地元信金の協力を得て…
【写真】しんきん地域創生ネットが開いたフォーラムで地元振興について意見を交わす信金業界関係者ら（７月30日、東京都中央区）
大手行と地域銀行が2026年3月期に監査法人へ支払った報酬額は、監査証明業務への報酬が合計で約252億円、非監査業務への報酬が同17億円で、総額は269億円となった（有価証券報告書から集計）。前年同期比（2025年3月期）では、監査証明、非監査業務ともに膨らみ、総額ベースで28億円（11％）増えた。
【監査証明業務】
大手行の監査証明業務に対する報酬額は、前年同期比で6億400万円増加。三菱UFJフィナンシャル・グループ（FG）が有限責任監査法人トーマツに支払った報酬額は…
めぶきフィナンシャルグループ（FG）の足利銀行と常陽銀行は7月31日、創立10周年事業の一環で、両行の新入行員のミュージカルやランチミーティングの合同研修を開いた。245人が参加した。
経営統合から10月1日で10周年を迎えるに当たり、「若手同士の一体感の醸成とコミュニケーションを図る」（両行人事部）狙いで企画した。研修の目玉の「シアターラーニング」は…
【写真】リハーサルでプロの女優（右）から歌と演技の指導を受ける参加者（７月31日、新宿マインズタワー）
【高松】百十四銀行水島支店（薄田崇生支店長＝行員16人うち渉外4人。パート4人）は、グループの機能をフルに発揮できるように、店内勉強会や本部のコンサルティング担当者との同行訪問を通じて渉外担当者の理解度を高め、取引先を伴走支援する。投資専門子会社と連携して後継者がいないメーカーへ事業承継支援を行うなど好事例を積み重ねている。
岡山県倉敷市にある同店。営業エリアには日本3大コンビナートの一つ、水島コンビナートがあり製造業者が多く集積。貸出金の6割が事業性だ。薄田崇生支店長は2025年4月に着任。同年3月まで経営戦略室長を務めた経験を生かし…
【写真】水島プレス工業の南條泰洋社長（中央）、百十四共創投資の多田智彦社長（左）と情報交換する薄田崇生支店長（７月６日、水島プレス工業徳島工場）
| 社会変化に対応するFPの効用 [6] | エンディングノート活用術（2） 残しておきたい情報（1） |
|---|---|
| 作る・保つ・引き継ぐ 人脈の作法 [6] | 人脈を維持する方法 |
| 不祥事解決に立ち向かう [18] | 営業目標とコンプライアンス |
| 私のターニングポイント（116） | 小松 茂樹・新潟信用金庫 理事長（下） 同じ新規先に3日連続訪問、手製の台本携え 突貫推進 |
| 投信窓販優績者に聞く 「REPORT TOUSHIN ONLINE」に掲載 |
高鍋信用金庫・宮川 幸平さん 実体験の提案で信頼築く |
|---|---|
| 未来をひらくGBA | GBAの受益者 |
| インタビュー | 湯浅 光裕・レオス・キャピタルワークス 社長 成果出し続ける体制へ、目指すは「フェラーリ」 |
| インタビュー （４面） 「ニッキンONLINE」に掲載 |
小林 英文・七十七銀行頭取 ビジョン見直し変革、純利益 900億円へ |
|---|---|
| インタビュー （５面） 「ニッキンONLINE」に掲載 |
北村 慎・三菱UFJ銀行 取締役専務執行役員（代表取締役）西日本駐在 BaaSで異業種連携、接点ない顧客にリーチ |
| 大手損保 サイバー攻撃の脅威 [上]（11面） NEW!! 「ニッキンONLINE」に掲載 |
「初動5日間」が勝負、事前支援から復旧も |
| 入澤 由典・キンドリルジャパン社長 （12面） | AI統制に専門人材、協業で“近代化”加速 「ニッキンONLINE」に掲載 |
| インサイト キーパーソンに聞く＜216＞（12面） |
吉岡 尚子・フィンテック グローバル取締役上席執行役員・投資銀行本部長 仕組み金融で課題解決 |
購読のお申し込みは、インターネット・FAXで受付けしております。
申込用紙をFAX（03-3237-8124）またはお近くのニッキン支社・局までお送りください。
カテゴリで見る
社説／ニッキン抄
