2022年4月から、東京証券取引所はプライム市場、スタンダード市場、グロース市場という3つの市場区分へ移行する。各市場のコンセプトをより明確化し、企業の新陳代謝・成長促進を期待しての取り組みだ。
 日本の証券市場の歴史に残るであろう、この一大プロジェクトは、地域銀行の経営にも一定の影響を及ぼす。現在の市場第一部に相当すると目されるプライム市場は、より厳しい基準が設けられ、上場する地域銀行の一部は、最終的 にプライム市場からの移行、非上場化の可能性も考えられるためだ。
 今回の一連の改革は、企業に“上場する意義”そのものを問いかける機会にもなり得る。5つの視点から、新市場誕生のポイントを考えていきたい。

• 何が変わるのか 東証再編に向け動きだした企業
  【大和総研　神尾 篤史】
• 新指標のあるべき姿 新たなインデックスの要件とは
  【京都大学　川北 英隆】
• 市場選択と企業統治 上場企業に求められるガバナンス
  【早稲田大学　黒沼 悦郎】
• インデックス運用 新市場誕生と投信窓販への影響
  【中央大学　原田 喜美枝】
• 地域銀行の課題 プライム市場への移行条件を満たすには
  【(株)日本総合研究所　翁 百合】

 銀行という職場、その人気が落ちて久しい。
原因は給与にあるのか、それとも、ステータスの変化にあるのか。
硬直的な働き方が変わり、やりがいに溢れ、様々な能力が活躍する。
どうすればそんな職場になるだろうか。
 「銀行員になりたい」そんな声が増えるヒントを給与と待遇の面から探ってみたい。

• 銀行給与の現状 上場企業平均以下に低下した銀行給与
  【東京商工リサーチ　坂田 芳博】
• 給与を増やす 「分配戦略」で賃上げは可能か
  【第一生命経済研究所　熊野 英生】
• ステータスを上げる 硬直的な制度 働き方 柔軟に見直す
  【編集部】【解説：AIMSインターナショナルジャパン　藤枝 美佳】
• 求められる考課制度 銀行員の考課・育成のあるべき姿
  【神戸大学　経済経営研究所　家森 信善】【熊本学園大学　米田 耕士】
• 従業員の戦力化 金融業界における考課制度の再考
  【KPMGコンサルティング　油布 顕史】

全国銀行の嘱託・臨時従業員比率 (2021年3月期)
 北洋銀行の40.5％が最高

• 『始動するプラットフォーマー戦略』　筑邦銀行
  プレミアム付き電子地域商品券 【編集部】

• 『地域産業を興す』　北陸3県
  研究領域越える学部改編・大学院改組の試み
  【北陸経済研究所　藤沢 和弘】

• 『当店の働き方改革』　仙台銀行
  女性活躍と全職員のWLB推進へ 【編集部】

• 『Digitalな目線』　One Terrace　石中 達也　代表取締役
  「取引先成長の新たなスタイルを創出」 【編集部】

• 『生み出せ 金融“変革”人材』
  メンタルモデルを意識する
  【金融経営研究所　山口 省蔵】

• 『お金と金融の新常態 解析』
  「よろず相談所」のような銀行支店を目指す
  【センスクリエイト総合研究所　藤原 裕之】

• 『中小企業支援 技を磨け』
  人材育成
  【中小企業基盤整備機構】

• 『ニッポンの探訪金融史』
  戦前の信用組合
  【青山学院大学　落合 功】

• 『あの日あの時』
  習うは一生 ～老いて学ぶ～
  【瀬戸信用金庫　会長　水野 和郎】

• 『数字は語る』
  メタバース 【編集部】

• 『支店経営アラカルト』
  銀行システムの変遷と今後のデジタル取引の進め方

第243回
道南うみ街信用金庫　藤谷 直久 理事長に聞く
「うみ信相談ブランド」を確立

• トマト銀行　髙木 晶悟　社長に聞く
  本業支援活動の真価を発揮 【編集部】

• 今日の問題　「私的整理」　多数決導入の是非の考察 【一橋大学　山本 和彦】
• 学会だより　日本金融学会　2021年度秋季大会
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