金融界で、業態を横断してデータ連携を行うプロジェクトが本格化する。銀行などが保有する決算書データを持ち寄って比較し、融資先企業の粉飾決算を検知する枠組みを構築したい考え。デモデータを用いた技術検証を終えており、早ければ2025年秋ごろから実際の決算書データを用いた実証を始める方針だ。
複数金融機関から借り入れがある企業を念頭に、各金融機関が受け取った決算書の各項目が一致するか…
【写真】データ連携の実現に向けて意見を出し合ったワーキンググループの検討会（金融データ活用推進協提供）
【広島】信用金庫が取引先企業の販路拡大を目的に、ビジネスマッチングの場を設けるようになって20年以上が過ぎた。コロナ禍の中断もあったが、信金主催の商談会は全国で40以上が開かれている。形式は合同や単独のほか、リアル、オンラインとさまざまある一方、マンネリ化や出展企業の確保が共通の課題だ。中国地区信金の活動を追った。
■一般来場受け入れ
岡山県内の7信金（おかやま、水島、津山、玉島、備北、吉備、備前日生）は11月、19回目となる商談会を岡山市内で…
【写真】西岡養蜂場の西岡雄紀代表からミツバチの巣箱をみせてもらう西中国信金の渡邉太郎代理（8月1日、下関市内）
国内銀行による低利融資の減少ペースが加速している。日本銀行の統計によると、適用利率が「1％未満」の低利融資残高は、直近（6月末）で前年同月比138兆円（33％）減の275兆円まで縮小。「0.5％未満」の残高圧縮が際立つ。「1％以上」が過半を占める融資構成に回帰し、運用原資となる預金囲い込みの重みが一段と増している。
日銀の段階的な利上げで、ピーク時に414兆円に達した低利融資残高は急減。特に、適用利率が0.5％を…
銀行・グループ（G）と大手信用金庫で、5日間以上の長期インターンシップの導入が増えている。政府が新卒採用ルールを見直し、2025年に卒業する学生から、一定の条件を満たせばインターン情報を採用選考にも活用できるようになったため。各金融機関は企業文化の理解促進を図り、ミスマッチのない採用の実現を目指す。
本紙が調査した銀行・Gと大手信金（預金量上位50信金）の計152機関のうち、24年度までに…
三菱UFJ銀行は、映画製作を対象にした本格的な投融資に乗り出す。映画製作会社のK2ピクチャーズ（東京都）が設立したファンドへの出資を足がかりに、早ければ1～2年内に数億円の融資を目指す。映画製作はリスクテイク手法が確立しておらず、邦銀としては初の試み。将来的には「完成保証契約」に基づくファイナンスの確立を視野に入れる。
製作の中止・延期などのリスクを抱える企画段階では出資に比重を置き、撮影に入ると融資の割合を…
武蔵野銀行は、地域医療機関向け支援のギアを上げている。2024年度から医療福祉担当チームが、行内の事業承継など複数チームとの連携を強め、経営全般の課題に迅速対応できる体制にシフト。24年度は約170件、25年度は現在までに約70件の相談に対応した。
同行が地盤とする埼玉県は人口1人当たりの医師数が少ないうえ、医学部を持つ大学が…
八十二銀行など導入
PGフレンドリー・パートナーズ（PFP）による保険窓販の新たなビジネスモデル導入を検討する動きが高まっている。金融庁が進める保険会社向けの総合的な監督指針案を受けての対応。プロダクトガバナンスやアフターフォローの体制整備、保険ビジネスの収益確保への波及も期待でき、地域銀行や大手信用金庫などが関心を寄せる。
保険窓販の新たなビジネスモデルは、PFPの共同募集ビジネス。同モデルでは、保険募集資格を持つPFPのインシュアランス・コンサルティング・パートナー（ICP）とともに募集し…
栃木銀行は、若手・中堅行員に企業考察力講座の開催と事業支援部での実地研修を実施する。取引先企業の本業支援を強化するため、「目利き力」を備えた行員の育成を目指す。
7月から、「企業考察力養成講座」を毎月1回、全8回の予定で開催。営業店などから公募で選ばれた20～40代の若手・中堅行員38人（うち女性9人）が参加。商工組合中央金庫で大規模企業再生を手がけた部長や事業再生を得意とする…
【写真】共同通信記者による企業考察力養成講座（８月８日、本店、栃木銀行提供）
【高松】“酒処・土佐”を支え発展を――。高知銀行は、グループ子会社「地域商社こうち」が手がける酒米の精米など事業展開を拡大する。高知県内の酒蔵だけでなく県外にも受注先を広げ、840トンの精米受注量を1千トンまで引き上げる。酒米の生産にも手を広げるなど、酒造会社が抱える課題の解決、発展に向けた取り組みを加速していく。
同社が地場産業支援の一環で精米事業に乗り出したのは2024年4月。高知県農業協同組合による県内唯一の精米工場が閉鎖され…
【写真】地域商社こうちの精米工場
【高松】百十四銀行三木支店（原靖貴支店長＝行員22人うち渉外6人。パート8人）は、地域おこしにつながる取り組みに尽力している。地方創生施策に貢献する企業版ふるさと納税の仲介や、特産品であるイチゴの就農支援を軸とした地域振興を積極化。地域の持続可能性を高める活動に知恵を絞った結果、2024年度下期にはコンサルティング部門の表彰につながった。
同店は高松市の東隣、三木町に立地。ベッドタウンとして発展したが、近年は人口減少が進む地域だ。2023年10月に着任した原靖貴支店長は…
【写真】大坂誠・太陽技報堂常務（左から２人目）から生産工程の説明を受ける原靖貴支店長（同３人目）と川崎紘平支店長代理（同４人目、８月19日、三木町内）
| 【Nikkin 金融講座】 |
|
|---|---|
| 私のターニングポイント（70） | 伊達信用金庫理事長・舘崎 雄二氏（下） 逃げる先輩役員にあぜん、上意下達の組織を変革 |
| 投信窓販優績者に聞く | 愛媛信用金庫・山田 彩奈さん 顧客接点に一工夫 |
|---|---|
| マンスリーマーケット | 相場の転換点が訪れるか |
| 全国銀行協会5委員長に聞く[下]（４面） 「ニッキンONLINE」に掲載 |
木本 博介・公共委員長（三菱UFJ信託銀行取締役常務執行役員） コンプラ意識醸成不可欠 |
|---|---|
| 全国銀行協会5委員長に聞く[下]（４面） 「ニッキンONLINE」に掲載 |
高松 英生・事務委員長（三井住友銀行取締役専務執行役員） システム移行は計画通り |
| ロープレ優勝者の今～実践に生かす～[3]（６面） | 伊野 将史・高松信用金庫係長 「強み」改めて実感 |
| 地域・業域・職域で信頼される 信組ベストサポーターズ （10面特集） | |
| インサイト キーパーソンに聞く＜175＞（12面） |
アダム・ブラウンステイン・Adyen Japan代表取締役カントリー・マネージャー 決済で売り上げ貢献 |
| 全国254信金決算短信（2025年3月期） （15面特集） | |
| NG例で解説! 法人融資の基礎 （18面） 次回から「融資開拓編」 |
画：吉田 一裕氏 |
購読のお申し込みは、インターネット・FAXで受付けしております。
申込用紙をFAX（03-3237-8124）またはお近くのニッキン支社・局までお送りください。
カテゴリで見る
社説／ニッキン抄
