三井住友銀行、2021年1月にも
メガバンクや労働金庫などが、iDeCo（個人型確定拠出年金）の加入申し込みをウェブで受け付ける準備に入った。三井住友銀行は、契約確認や掛け金の収納を行う国民年金基金連合会（国基連）とのウェブ接続が可能になる2021年1月開始を目指す。iDeCoの取り扱いが多い労金界も21年夏をめどに体制整備を進める。みずほ銀行と三菱UFJ銀行は「開始時期は未定」としているが、対応する見通し。
国基連は3月、運営管理機関に対し…
【画像】iDeCo公式サイトのトップページ
新たな日常下の挑戦
【鹿児島】緊急事態宣言の解除で、新しい生活様式を採り入れた「新たな日常」が戻りつつある。金融機関のクラブ活動も感染防止対策を講じたうえで再始動した。南九州地区（宮崎、鹿児島各県）に本店を置く金融機関の部活動に焦点を当てて、「ウィズコロナ」時代における活動のあり方、監督や選手の思いに迫った。
■試合・大会、徐々に再開
コロナ禍の脅威で行動様式の変容が迫られるなか、金融機関の部活動も自粛を余儀なくされることに。大会の中止や延期…
【写真】間隔を空けてトレーニングする宮崎銀行女子陸上部の選手。佐伯尚彦監督（左）はマスクを着用（６月12日、宮崎銀行健保会館）
「コロナ後」経営に関心
金融界（銀行、証券、保険）の2020年3月期決算の定時株主総会が6月15～29日に開催された。新型コロナウイルス感染防止対策で、事前の議決権行使を促して来場自粛を呼びかけたことなどから、出席株主数の合計は前年に比べて約8割減少した。株主からは新型コロナ禍における金融機関の経営などを問う声が寄せられた。
一部金融機関では、出席株主数は1千人規模で大幅に減った。事前登録制を設けたあおぞら銀行は…
【写真】めぶきフィナンシャルグループの株主総会では、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、入り口にサーモグラフィーカメラを置いたほか、受付に透明なアクリル板を設置した（６月24日、足利銀行本店）
金融庁は監督指針を改正し、顧客の意向や属性に合わないリスク性商品の不適切な販売に行政対応しやすくする。金融機関が投資信託や外貨建て貯蓄性保険などを勧誘する際に順守を求められる適合性の原則や、誠実公正義務に反する行為に行政処分での対応も検討する。
現行法令上も適合性の原則に違反した行為に行政対応する法的根拠はあるが…
枠組み構築、大手行初
三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）は、寄付などの社会貢献活動の拠出額をルール化する。社会課題の解決と、MUFGの経営戦略を一体推進する枠組みを新たに構築。金融サービスによる貢献が難しい領域に対し、より機動的で柔軟な支援を展開していく。
MUFGは、前事業年度におけるグループ業務純益（与信関係費用など控除後）の0.5％相当額を、…
山梨中央銀行の医療・福祉向け貸出金が伸長している。2014年に設置した「医療チーム」を中心に、5年間で残高を約420億円増やし、20年3月末に900億円を突破した。専門人材の配置と外部機関と一体となったコンサルティング営業が奏功している。
医療チームは、リーダーの藤原優芳調査役率いる5人体制。医療機関への出向経験や…
【写真】ミーティングで最新の業界動向を共有する医療チームと藤原調査役（左から２人目、６月１８日、本店）〈写真撮影時にマスクを外していただきました〉
日本財団通じ3億円助成
信金中央金庫は、総額2億9千万円の助成で信用金庫による非金融分野への参入を後押しする。日本財団の「わがまち基金」を活用し、地方創生を促す事業を刷新。1件当たりの助成上限額を1千万円から5千万円に引き上げ、より大きな社会的影響が見込める活動を支援する。
信金の主体的・先導的な地域商社の立ち上げや人材紹介業などの事業構築を…
地域銀行で、フィンテック企業などが運営するローン商品の「比較サイト」を利用する動きが広がっている。サイトの“集客力”を生かして、顧客との接点を拡大するのが狙い。商品を掲載するだけでなく、利用可否の可能性を事前に算出できるサイトもあり、審査事務の効率化にもつながる。
「比較サイト」は複数の事業者が提供。これまでは個人向けが中心だったが…
“特化”と“多機能”に移行
【高松】高齢化と人口減少の課題先進地区である四国。公共交通機関も廃線・減便が相次ぎ、人の流れが急激に変化するなか、地域銀行は店舗のあり方を大きく見直している。
■軽量型の需要高まる
これまでも中小規模店の渉外係を母店に集約するグループ化に取り組んできたが、店舗として営業し続けるからにはセキュリティーの…
【写真】コンサルティングロビーでは、ソファに座ってゆったりと相談ができる（６月19日、伊予銀行余戸支店）
高島屋（大阪市）と連結子会社の高島屋ファイナンシャル・パートナーズ（東京都、TFP）は6月17日、顧客の資産形成・承継などのニーズに向けて金融サービス事業を始めた。百貨店の顧客基盤、提案力、接遇を生かして、金融関連事業の営業利益は、2倍の100億円を目指す。
日本橋高島屋S.C.本館8階（東京都）に「タカシマヤ ファイナンシャル カウンター」を設置。投資信託、遺言信託…
【写真】専用カウンターでは百貨店の接客経験者が金融相談に応じる（６月17日）
貸出金平残・1年で10億円増、お客さまの価値を創造する
【高松】伊予銀行川之江支店（土居惣平支店長＝行員26人うち女性13人。パート10人）は、法人取引において融資商品やソリューションなど多様な提案で実績をあげている。製紙会社が主力の製造業の街ならではの案件を、行員が知恵を絞ってまとめるチームワークと総合力が光る。2020年3月の貸出金平均残高は475億3200万円。前年同月比で10億500万円増加した。
2019年度の業績を牽引（けんいん）した主な取引は、地元の特殊紙メーカー、三木特種製紙（愛媛県四国中央市）に対する設備資金。3行による37億円のシンジケートローンの組成とともに…
【写真】店内の融資案件に関するミーティングでは、取引先の紙製品を手に取って協議する（６月17日、伊予銀行川之江支店）＜写真撮影時にマスクを外していただきました＞
| 【2020年度金融ホームドクター養成】 | |
|---|---|
| 【知識と実践力を磨く】 | 『FP実践力強化[13]＝資産寿命を伸ばす方策(1)』 『企業経営力の見方[13]＝ロカベン ～事業への着目(1)事業沿革』 『中小企業に寄り添う融資[13]＝中小企業の一生をどうみるか(2)』 『金融コンプラ[13]＝外国人口座開設等の留意点』 |
| 【金融法務】[13] | 外為法 |
| 自己診断テスト |
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
| 『寸言』 | コロナを乗り越える (１面)＝伊藤 勝英・島田掛川信用金庫理事長 |
|---|---|
| 『脚光』 | 銀行をリボーンさせる (７面)＝香川銀行頭取に就任した・山田 径男氏 |
| 『一人一言』 | 取引先支援に全力尽くす (８面)＝山形信用金庫理事長・山口 盛雄氏 |
| 『東西ペンリレー』 | 出身地と方言 (12面)＝SMBC日興証券社長・近藤 雄一郎氏 |
| 『ちょっと一言』 | 役割大きい「観光業」 (12面)＝島津家33代・島津 忠裕氏 |
| 『スマイル』 | お客さまの信頼第一 (20面)＝仙南信用金庫・佐藤 花奈さん |
| 『初支店長(665)』 | 上司の言葉を胸に指導 (20面)＝のと共栄信用金庫 竪町支店長・中谷 明子氏 |
| サステナビリティを問う (１面) 第2部 地域を守る(5) |
遠藤・金融庁長官に聞く コロナ禍の戦略策定に関われ |
|---|---|
| インタビュー (３面) | 広瀬・損保協会長 コロナ禍でも迅速な支払い |
| インタビュー (５面) | 原・MS&AD社長 成長と効率化を同時実現 |
| 【USA金融事情NOW】 (５面) | 規制が強まる個人データ保護 |
| 【マーケット・トレンド】 (５面) | [為替]「対外純資産」構造変化で円高圧力低下 柴田 秀樹・東海東京調査センター 投資戦略部 金利・為替シニアストラテジスト [金利]財政ファイナンスへの批判 熊野 英生・第一生命経済研究所 首席エコノミスト |
| インタビュー (９面) | 岡本・福井信用金庫理事長 使命感持ちリスクテイク |
| 千里眼 ＜283＞ (13面) | アルテアエンジニアリング 代表取締役・綾目 正朋氏 データ活用で変革実現 |
| 輝け!フレッシャーズ(14) (18面) お客さまに寄り添う |
経験を次に生かす 足利銀行・高藤 将 氏 |
| 新入行職員日記[13] (18面) | 声だけで信頼を得る |
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