みずほ銀行も開始
銀行界で、融資型クラウドファンディング（CF）※との連携が広がりそうだ。取引先企業に対して資金調達手法の多様化を提案できるほか、自行で満額を融資できない場合の補完的な役割も見込める。三井住友信託銀行などに続き、8月13日からみずほ銀行が連携を始めており、今後増える見通し。
融資型CFはソーシャルレンディングとも呼ばれ…
※融資型クラウドファンディング クラウドファンディングは「購入型」「寄付型」「投資型」「融資型」の4種類に分けられる。金銭的なリターンが発生する「融資型」は、預貯金の低金利環境が続くなか、投資経験者を中心に高利回りの投資商品として定着。融資先は不動産業者や海外企業など運営業者ごとに特色がある。募集と同時に満額に達する案件も多いが、元本保証はない。
独自手法で正常化導く
【広島】広島県内の金融機関は、業況不振に陥り経営改善や事業再生の必要性が生じた取引先企業の支援に心血を注いでいる。バルクセールを活用した再生の後押しや、独自ローンを用いた要注意・要管理先区分の企業に対する支援、事業性評価を軸にした詳細な分析など、特徴的な取り組みを展開する。ドラマ「半沢直樹」では大企業の経営再建に舞台が移るなか、企業を正常化に導く広島銀行、広島市信用組合、広島県信用組合、しまなみ債権回収の手法を追った。
■広島銀行、計画策定し人材派遣
広島銀行法人営業部は、事業性評価をベースに事業再生に取り組んでいる。事業支援室では…
【写真】再生支援の状況について協議する広島銀行法人営業部（８月３日、広島銀行仮本店）
地域課題の解決で成長を
新型コロナウイルスの影響が続くなか、金融界にとって事業者の支援が最重要課題になる。7月20日に就任した氷見野良三・金融庁長官（60）に金融機関の役割や地域銀行との対話姿勢などを聞いた。
■「事業者の挑戦」後押し
――2020事務年度（20年7月～21年6月）の最重要課題は。
「コロナ対応だ。大きく三つの局面に分けられると思う。まずは…
みずほ銀行、三菱UFJ銀行、三井住友銀行、りそな銀行、埼玉りそな銀行の大手5行は、多頻度・少額送金の専用インフラを構築する検討に入った。安全性を確保しつつ、運営コストを抑えた仕組みを全銀システムとは別に用意し、より安価な個人間送金の実現を目指す。将来は地域金融機関や資金決済事業者の参加も呼び掛ける。
インフラ構築では、銀行口座から即時引き落とし決済する「Jデビット」のシステム基盤の…
金融機関と協力
みずほ銀行は9月1日、地方自治体や地域の商店街向けに、紙で対応していた地域振興券や商品券を電子発行し、スマートフォンを使ってキャッシュレスで利用できるサービスを開始する。
専用のウェブサイトを構築した。利用者は同サイトを通じて、…
2Gが増益を確保
大手損害保険3グループ（G）の2020年4～6月期決算は、MS＆ADインシュアランスグループホールディングス（MS＆AD）とSOMPOホールディングス（HD）が増益を確保した。新型コロナウイルス感染拡大で海外事業は不安定だったものの、経済活動の自粛で国内は自動車事故が大幅に減少。正味支払い保険金の負担が軽くなった。
正味収入保険料は、東京海上ホールディングスが国内・海外ともに増収…
横浜銀行、シンガポール支店開設
地域銀行で海外拠点網の見直しが広がっている。横浜銀行は8月3日にシンガポール支店を開設した一方、10月にロンドン駐在員事務所を廃止する。群馬銀行は香港拠点を現地法人から駐在員事務所に変更するとともに、ベトナムに駐在員事務所を新設する。限りある海外業務の経営資源を経済成長著しい東南アジアに振り向ける動きが鮮明だ。
横浜銀のシンガポール支店は預金、貸出金、外国為替などの金融サービスを…
地方創生へ積極的に関与
【静岡】全国信用金庫協会の新会長に6月24日、御室健一郎・浜松いわた信用金庫理事長（75）が就任した。新型コロナウイルス感染拡大の影響、地域が抱える課題への対応など、信金業界の取り組みや全信協の役割などを聞いた。
――会長就任にあたって。
「信金業界は預金量145兆円、融資量72兆円と…
管理職の労働時間把握が課題
金融界で、労働基準法や労働安全衛生法などに基づく法令違反を指摘される割合が再び増加している。厚生労働省労働基準局が集計した2019年1～12月の全国の監督業務実施状況によると、定期監督などで立ち入り調査をした金融業（銀行や証券・保険会社など）の事業場596先のうち、41.1％にあたる245先が違反。18年に比べて8.3ポイント増えた。残業代の割増賃金未払いと健康診断未実施の指摘が多い。
全国労基署による定期監督は、労働災害の発生や従業員からの…
「スマート相続口座」にも力
SMBC信託銀行銀座支店（森川亜左実支店長＝行員35人うち女性16人。パート2人）は、富裕層専担の渉外担当者を2チーム編成して店内の競争力を強化している。隣接する三井住友銀行営業店4カ店とも銀信連携し、付加価値を生み出す共創する力も醸成して、チームによる利点を引き出している。同店は、東京・銀座の大型複合施設である、GINZA SIX内にあり、来店客数は全店で2番目に多い店舗となっている。
森川亜左実支店長は着任（2019年4月）早々、チームによる競争と自主性の向上を目的に…
【写真】富裕層へのアプローチ手法や進捗状況を確認する森川亜左実支店長（左から２人目、７月16日）＜写真撮影時にマスクを外していただきました＞
| 【2020年度金融ホームドクター養成】 | |
|---|---|
| 【知識と実践力を磨く】 | 『FP実践力強化[19]＝不動産投資の相談(2)』 『企業経営力の見方[19]＝ロカベン ～関係者への着目(4)金融機関』 『中小企業に寄り添う融資[19]＝税務申告書を見たことがあるか』 『金融コンプラ[19]＝相続の取り扱い(2)』 |
| 【金融法務】[19] | 個人情報保護法改正(1) |
| 自己診断テスト |
※「金融ホームドクター養成」は過去掲載分も含め、「ニッキン プラザ」でご覧になれます。
| 『寸言』 | 信金の連携を示す好機 (１面)＝吉野 敬昌・大阪府信用金庫協会会長 |
|---|---|
| 『脚光』 | 人材力で存在感向上へ (７面)＝神奈川銀行頭取に就任した・近藤 和明氏 |
| 『当店の元気印』 | 断られてもあきらめず (８面)＝烏山信用金庫 宇都宮南支店 主任・大塚 智司氏 |
| 『一人一言』 | 取引先を倒産させない (９面)＝新潟大栄信用組合理事長・八子 英雄氏 |
| 『東西ペンリレー』 | 農山村教育民泊 (12面)＝京都銀行常任監査役・仲 雅彦氏 |
| 『ちょっと一言』 | 本能寺の変に新説提起 (12面)＝歴史研究者・明智 憲三郎さん |
| 『一人一言』 | 従来以上の持続可能性 (16面)＝広島県信用農業協同組合連合会理事長・船倉 克治氏 |
| 『スマイル』 | 記憶に残る行員に (20面)＝東京スター銀行・塩谷 典子さん |
| 『初支店長(671)』 | お客さまの役に立つ喜び (20面)＝大阪信用金庫 貝塚支店長・稲津 勲氏 |
| サステナビリティを問う (１面) 第3部 変革に挑む(2) |
高齢者にも非対面チャネル |
|---|---|
| インタビュー (４面) | 長島・三菱UFJ信託銀行社長 豊かな社会創るプロ集団へ |
| 藤城・みずほ銀行専務執行役員に聞く (４面) | 付加価値付けニーズへ対応 |
| インタビュー (５面) | 中村・カーディフ損保社長 「団信」の認知度 向上へ |
| 【USA金融事情NOW】 (５面) | ギグワーカーの納税支援 |
| 【マーケット・トレンド】 (５面) | [為替]ドル独歩安、ドル円下値は限定的 柴田 秀樹・東海東京調査センター 投資戦略部 金利・為替シニアストラテジスト [金利]中長期の経済財政の見通し 熊野 英生・第一生命経済研究所 首席エコノミスト |
| インタビュー (９面) | 中田・東京東信用金庫理事長 「地産都消」で連携拡大 |
| 2020年度 これが当行の地域密着型金融 (10-11面特集) | ESG/SDGsの実現に向けて |
| 千里眼 ＜288＞ (13面) | エンカレッジ・テクノロジ 取締役マーケティング部長 兼 ソリューション営業部営業企画室長・日置 喜晴氏 テレワークの状況把握に効果 |
| インタビュー (17面) | 飯盛・オリコ社長 ウィズコロナ前提に事業展開 |
| キャリアを描く(2) (18面) -本部の仕事- |
就活生に“地銀の魅力”発信 福井銀行・鈴木 沙織さん |
購読のお申し込みは、インターネット・FAXで受付けしております。
申込用紙をFAX（03-3262-2838）またはお近くのニッキン支社・局までお送りください。
カテゴリで見る
社説／ニッキン抄
